Bảo hiểm xã hội Việt Nam vừa ban hành hướng dẫn nhằm chuẩn bị điều kiện cần thiết để đổi tên gọi từ BHXH khu vực sang BHXH cấp tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. Mục đích của việc này là để thống nhất tổ chức bộ máy và đảm bảo vận hành liên tục, ổn định.

Theo hướng dẫn vừa ban hành, các đơn vị BHXH khu vực cần rà soát cơ sở vật chất, trang thiết bị, hạ tầng công nghệ thông tin và cập nhật thông tin pháp lý liên quan. Đồng thời, các đơn vị phải thực hiện thủ tục đổi con dấu và thông báo thay đổi tên gọi tới các cơ quan liên quan để tránh gián đoạn hoạt động hành chính.

BHXH cấp huyện, quận, thị xã, thành phố trực thuộc tỉnh và BHXH liên huyện cũng sẽ đổi tên thành BHXH cơ sở. Việc chuyển đổi này là bước đệm trong lộ trình sắp xếp lại tổ chức hệ thống BHXH cấp cơ sở, dự kiến hoàn thành trước ngày 30/9/2025. BHXH cơ sở sẽ tiếp tục đảm nhiệm các nhiệm vụ chuyên môn như tổ chức thực hiện chính sách BHXH, BHYT, bảo hiểm thất nghiệp; quản lý thu, chi tại địa phương.

BHXH cấp tỉnh sẽ ban hành quyết định điều chỉnh chức danh lãnh đạo, kế toán trưởng hoặc người phụ trách kế toán tại các đơn vị trực thuộc để phù hợp với cơ cấu mới. Các đơn vị cơ sở cũng được yêu cầu báo cáo về diện tích tự nhiên, dân số, số người tham gia và dự toán thu – chi bảo hiểm năm 2025 tại từng xã, phường. Điều này sẽ làm căn cứ xây dựng phương án tổ chức lại đội ngũ cán bộ, đặc biệt là nhân sự quản lý cấp phó.

BHXH cấp tỉnh phải đề xuất phương án sắp xếp BHXH cơ sở theo hướng tinh gọn, hợp lý với điều kiện địa lý, quy mô dân số, số lượng người tham gia và hưởng chính sách tại từng khu vực. Đồng thời, cần tiết kiệm, tránh lãng phí cơ sở vật chất hiện có.

Trước đó, từ ngày 1/3/2025, khi BHXH Việt Nam chuyển sang mô hình tổ chức trực thuộc Bộ Tài chính, hệ thống BHXH cấp tỉnh được tái cấu trúc từ 63 đơn vị xuống còn 35 BHXH khu vực. Đến giữa tháng 5/2025, sau khi hoàn tất việc sắp xếp lại đơn vị hành chính cấp tỉnh, số BHXH khu vực tiếp tục điều chỉnh còn 34. Các BHXH khu vực có tư cách pháp nhân, con dấu và tài khoản riêng, với tổ chức bộ máy trung bình không quá 10 phòng chuyên môn.

Hiện tại, các đơn vị BHXH khu vực cần tập trung thực hiện việc chuyển đổi tên gọi, đồng thời với việc sắp xếp lại tổ chức hệ thống BHXH cấp cơ sở theo hướng dẫn của BHXH Việt Nam. Qua đó, hệ thống BHXH sẽ được kiện toàn, đáp ứng yêu cầu quản lý và phục vụ người dân, doanh nghiệp tốt hơn.

Ngày nay, chuyển đổi số đã trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển của nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam. Để đẩy mạnh quá trình này, Báo Điện tử Tiếng nói Việt Nam đã tổ chức Diễn đàn ‘Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội’. Sự kiện này đã thu hút khoảng 200-250 đại biểu từ các bộ, ban, ngành, viện nghiên cứu, trường đại học và doanh nghiệp Nhà nước tham gia.

Diễn đàn tập trung vào việc trao đổi về chủ đề thúc đẩy chuyển đổi số khu vực công nhằm nâng cao hiệu quả quản lý Nhà nước, hiện đại hóa nền hành chính và cung cấp các dịch vụ công tốt hơn cho người dân và doanh nghiệp. Đây là một phần quan trọng trong nỗ lực phát triển kinh tế – xã hội của đất nước. Sự kiện có sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này, bao gồm TS Võ Trí Thành, Viện trưởng Viện nghiên cứu chiến lược thương hiệu và cạnh tranh, cùng nhiều đại diện từ các tổ chức và doanh nghiệp uy tín.

Trong diễn đàn, các đại biểu đã nghe và thảo luận về các vấn đề liên quan đến chuyển đổi số khu vực công, bao gồm chiến lược chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, thanh toán số, chính phủ số và đổi mới công nghệ. Những vấn đề này đang trở nên ngày càng quan trọng trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang diễn ra nhanh chóng.

Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Phạm Tiến Dũng và nhiều lãnh đạo từ các bộ, ngành khác đã tham gia diễn đàn, thể hiện sự quan tâm của Chính phủ đối với quá trình chuyển đổi số. Sự kiện cũng nhận được sự hỗ trợ từ các tập đoàn và tổng công ty lớn như Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng quốc gia Việt Nam (PVN), Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank) và Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank).

Thông qua diễn đàn này, các đại biểu có cơ hội chia sẻ kinh nghiệm, trao đổi ý tưởng và tìm ra các giải pháp để đẩy mạnh chuyển đổi số khu vực công. Đây là một bước đi quan trọng nhằm tạo ra những thay đổi tích cực trong quản lý Nhà nước và phát triển kinh tế – xã hội của Việt Nam.

Chuyển đổi số không chỉ là một quá trình công nghệ mà còn là một cơ hội để đổi mới và phát triển bền vững. Bằng cách tận dụng các công nghệ mới và cải thiện các quy trình, các tổ chức và doanh nghiệp có thể tăng cường hiệu quả, giảm thiểu chi phí và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Trong thời gian tới, việc tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số khu vực công sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế – xã hội của Việt Nam. Với sự tham gia của các chuyên gia và lãnh đạo, diễn đàn đã tạo ra một diễn tảng quan trọng cho việc thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm về chuyển đổi số.

Một số chuyên gia đánh giá rằng chuyển đổi số khu vực công sẽ giúp Việt Nam bắt kịp với xu thế phát triển của thế giới và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Nhìn chung, diễn đàn ‘Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế xã hội’ là một sự kiện quan trọng và có ý nghĩa lớn đối với sự phát triển của đất nước.

Ban Tổ chức Tỉnh ủy vừa ban hành Công văn số 28-CV/BTCTU, ngày 15/7/2025, về việc tiếp tục thực hiện chính sách, chế độ đối với cán bộ, công chức, viên chức, người lao động sau sắp xếp tổ chức bộ máy. Văn bản này nhấn mạnh việc tiếp tục rà soát, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị nhằm tinh giản biên chế, cơ cấu lại, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của cơ quan, tổ chức, đơn vị theo quy định.

Bên cạnh đó, Ban Tổ chức Tỉnh ủy đề nghị các cơ quan, đơn vị, địa phương chú trọng giải quyết chính sách đối với các đối tượng còn dưới 5 năm đến tuổi nghỉ hưu; không đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ; không đáp ứng được trình độ đào tạo theo tiêu chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ của vị trí việc làm hiện đảm nhiệm; sức khỏe không bảo đảm nên ảnh hưởng đến kết quả thực hiện chức năng, nhiệm vụ.

Đặc biệt, Ban Tổ chức Tỉnh ủy yêu cầu quan tâm giữ chân những cán bộ, công chức, viên chức còn từ 10 năm trở lên đến tuổi nghỉ hưu có năng lực công tác, có nhiều thành tích, cống hiến cho cơ quan, tổ chức, đơn vị. Khi nhận được đơn xin nghỉ việc của cán bộ, công chức, viên chức và người lao động, phải giải quyết kịp thời, đúng quy định, bảo đảm đầy đủ quyền lợi hợp pháp cho cán bộ, công chức, viên chức, người lao động.

Ban Tổ chức Tỉnh ủy cũng yêu cầu làm tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng; tăng cường tuyên truyền, quán triệt trong cơ quan, đơn vị về chủ trương tinh giản biên chế, cơ cấu lại, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của cơ quan, tổ chức, đơn vị. Đồng thời, bảo đảm thực hiện đúng quy trình, dân chủ, khách quan, minh bạch, không để phát sinh khiếu nại, khiếu kiện.

Cuối cùng, Ban Tổ chức Tỉnh ủy yêu cầu các cơ quan, đơn vị báo cáo kết quả thực hiện và khó khăn, vướng mắc (nếu có) về Ban Tổ chức Tỉnh ủy để tổng hợp, báo cáo Thường trực Tỉnh ủy và đề xuất giải pháp tháo gỡ. Việc này nhằm giúp các cơ quan, đơn vị thực hiện tốt chính sách, chế độ đối với cán bộ, công chức, viên chức, người lao động sau sắp xếp tổ chức bộ máy, đồng thời góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức có trình độ, năng lực và phẩm chất tốt hơn.

Bộ Nội vụ vừa công bố thông tin quan trọng về số lượng biên chế viên chức trong các đơn vị sự nghiệp công lập tại cấp xã, thông qua cuốn ‘Cẩm nang tổ chức và hoạt động của chính quyền địa phương cấp xã’. Thông tin này đã thu hút sự quan tâm rộng rãi từ công chúng, đặc biệt liên quan đến biên chế của chính quyền địa phương cấp xã.

Trước mắt, số lượng biên chế cán bộ, công chức hiện có tại cấp huyện và cấp xã sẽ được giữ nguyên để bố trí làm việc tại cấp xã. Cùng với đó, việc rà soát và tinh giản biên chế sẽ được thực hiện, với mục tiêu cơ cấu lại và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong thời gian 5 năm tới.

Theo hướng dẫn của Bộ Nội vụ, khung biên chế dự kiến cho một chính quyền cấp xã khoảng 32 biên chế, không bao gồm khối đảng, đoàn thể và biên chế của Ban Chỉ huy quân sự cấp xã. Về biên chế viên chức trong đơn vị sự nghiệp công lập, Bộ Nội vụ hướng dẫn các địa phương bố trí chỉ tiêu biên chế viên chức hưởng lương từ ngân sách trong tổng số biên chế được cấp có thẩm quyền giao.

Mục tiêu là thực hiện tinh giản biên chế gắn với cơ cấu lại và nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức. Hơn nữa, đẩy mạnh tự chủ đối với đơn vị sự nghiệp công lập theo ngành, lĩnh vực phù hợp với điều kiện và đặc điểm của từng địa bàn.

Bộ Nội vụ cũng được giao nhiệm vụ xây dựng, trình Chính phủ ban hành Nghị định sửa đổi, bổ sung các quy định về thành lập, tổ chức lại, giải thể đơn vị sự nghiệp công lập. Điều này nhằm giải quyết các khó khăn, vướng mắc khi vận hành mô hình tổ chức chính quyền địa phương 2 cấp.

Việc này sẽ giúp cho hệ thống chính quyền địa phương hoạt động hiệu quả hơn, đồng thời tạo điều kiện cho việc quản lý và sử dụng biên chế một cách hợp lý và hiệu quả.

Nhân dịp kỷ niệm 78 năm Ngày Thương binh Liệt sĩ, Bộ Tư lệnh Vùng Cảnh sát Biển 4 đã tổ chức một loạt hoạt động thiết thực và giàu ý nghĩa nhằm tri ân và tỏ lòng biết ơn đối với những người đã ngã xuống vì nghiệp lớn bảo vệ Tổ quốc. Các hoạt động như “Đền ơn, đáp nghĩa” và “Uống nước nhớ nguồn” diễn ra từ ngày 16 đến 19 tháng 7 vừa qua tại các địa điểm ở Phú Quốc và Cà Mau.

Trong khuôn khổ chuyến công tác, các cán bộ, đoàn viên của tổ chức Đoàn Thanh niên và Hội Phụ nữ Bộ Tư lệnh Vùng Cảnh sát Biển 4 đã đến thăm hỏi, động viên và tặng quà cho các gia đình liệt sĩ, thương binh và người có công với cách mạng tại địa phương. Những hoạt động này thể hiện sự quan tâm và trách nhiệm xã hội của lực lượng Cảnh sát Biển đối với cộng đồng, đặc biệt là những người đã góp phần bảo vệ chủ quyền biển đảo của Việt Nam.

Thông qua các hoạt động “Đền ơn, đáp nghĩa” và “Uống nước nhớ nguồn”, Bộ Tư lệnh Vùng Cảnh sát Biển 4 không chỉ thể hiện lòng biết ơn đối với những hy sinh và đóng góp của các liệt sĩ, thương binh và người có công mà còn giáo dục truyền thống và ý thức trách nhiệm cho các cán bộ, đoàn viên về nhiệm vụ bảo vệ Tổ quốc và xây dựng xã hội.

Đây là một phần trong nhiều hoạt động thường xuyên của Bộ Tư lệnh Vùng Cảnh sát Biển 4 nhằm thực hiện tốt công tác an sinh xã hội, xây dựng và phát triển cộng đồng, đặc biệt trong các dịp lễ, kỷ niệm quan trọng của đất nước.

Các hoạt động này cũng thể hiện sự gắn kết và hợp tác giữa Bộ Tư lệnh Vùng Cảnh sát Biển 4 với các địa phương trong việc thực hiện các chương trình, hoạt động ‘Đền ơn, đáp nghĩa’ và ‘Uống nước nhớ nguồn’ trong nhiều năm qua.

Chi cục Hải quan khu vực XVIII, hiện là một trong những đơn vị hải quan quan trọng tại tỉnh Đồng Nai, chịu trách nhiệm quản lý và thực hiện các nhiệm vụ hải quan trên địa bàn tỉnh Đồng Nai sau khi được sáp nhập với Bình Phước. Với trụ sở chính đặt tại tỉnh Đồng Nai, Chi cục này đang hoạt động dưới sự lãnh đạo của ông Lê Văn Thung, người đang giữ vai trò Chi cục trưởng.

Thông tin mới nhất cho thấy Chi cục Hải quan khu vực XVIII hiện có tổng số 6 người trong Ban lãnh đạo, với ông Lê Văn Thung đứng đầu. Sự kiện quan trọng trong ngành Hải quan gần đây là việc hoàn tất ổn định tổ chức bộ máy và nhân sự của các Chi cục Hải quan khu vực trên cả nước vào ngày 1/7/2025. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc sắp xếp và tổ chức lại bộ máy của ngành Hải quan để phù hợp với mô hình chính quyền địa phương hai cấp, đảm bảo hoạt động thông suốt và hiệu quả.

Tạp chí Kinh tế – Tài chính gần đây đã giới thiệu những thông tin cơ bản về nhân sự lãnh đạo cũng như cơ cấu tổ chức của các Chi cục Hải quan khu vực trên cả nước, trong đó có Chi cục Hải quan khu vực XVIII. Việc công khai thông tin về nhân sự và cơ cấu tổ chức của các đơn vị hải quan giúp tăng cường sự minh bạch và công khai trong hoạt động của ngành Hải quan, đồng thời thể hiện sự nỗ lực của ngành trong việc xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả.

Chi cục Hải quan khu vực XVIII đang tiếp tục thực hiện các nhiệm vụ được giao, đảm bảo việc quản lý và thu thuế hải quan trên địa bàn tỉnh Đồng Nai được thực hiện một cách hiệu quả và đúng quy định. Với sự lãnh đạo của ông Lê Văn Thung và sự phối hợp chặt chẽ giữa các thành viên trong Ban lãnh đạo, Chi cục Hải quan khu vực XVIII đang góp phần tích cực vào việc phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc thay đổi cách làm việc của con người. Tuy nhiên, hiệu suất tổ chức vẫn chưa có những chuyển biến đáng kể. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là gì? Có phải vì thiếu tầm nhìn, thiếu không gian thử nghiệm, và thiếu một cộng đồng nội bộ dám học hỏi?

Nhiều người đã bắt đầu bằng một trực giác nhỏ của bản thân: AI rõ ràng đang giúp tăng năng suất cá nhân. Điều này được củng cố bởi các khảo sát ở Mỹ và Đan Mạch, nơi người lao động thấy mình làm việc hiệu quả hơn, tiết kiệm được hàng chục phút mỗi ngày, năng suất lao động tăng gấp 3 lần. Tại Việt Nam, trong những buổi huấn luyện cho các ngân hàng, viễn thông và tập đoàn, chỉ cần vài buổi, nhân viên đã rút ngắn đáng kể thời gian phân tích báo cáo, viết email, thậm chí viết code hay dựng bài thuyết trình PowerPoint bằng prompt đơn giản.

Tuy nhiên, tại sao sự hiệu quả này lại không lan sang cấp độ tổ chức? Có thể do “các cơ bắp tổ chức” như văn hoá, quy trình, và mô hình khuyến khích đã teo đi sau bao năm lệ thuộc vào tư vấn và giải pháp đóng gói. Doanh nghiệp quen với việc “mua giải pháp”, chứ không quen tự làm thí nghiệm với tương lai.

Theo Mollick, ba lực: Lãnh đạo, Phòng thí nghiệm, và Cộng đồng là ba bánh răng của vòng học tập tổ chức. Đây chính là “tam giác thích ứng AI”. Để triển khai AI thành công, cần có sự hỗ trợ từ lãnh đạo, phòng thí nghiệm và cộng đồng. Một trường đại học lớn đã đưa ra định hướng rõ ràng: không cấm, không sợ, khuyến khích thử nghiệm. Phòng công nghệ thông tin và Trung tâm Đổi mới sáng tạo đã trở thành Phòng thí nghiệm giúp thử nghiệm tác nhân AI nội bộ để xử lý email sinh viên và tự động hoá phản hồi.

Tuy nhiên, điều khiến nhiều người trăn trở nhất là sự im lặng. Người lao động đang dùng AI, nhưng ngầm. Họ là những “robot bí mật”. Trong một doanh nghiệp nhà nước, một nhóm kỹ sư viễn thông âm thầm dùng ChatGPT để tạo báo cáo bảo trì máy móc, tăng độ chính xác và tiết kiệm công sức. Nhưng họ không dám nói, vì sợ bị hiểu nhầm là lười biếng hoặc vi phạm quy định về bảo mật.

Nhiều chuyên gia thường khuyên lãnh đạo doanh nghiệp: “Hãy công khai vùng cho phép (sandbox) để thử nghiệm AI là hợp pháp, được ghi nhận, và được thưởng”. Phần thưởng không nhất thiết là tiền mà có thể là được nghỉ thêm, được thăng chức, được tham gia nhóm thí điểm.

Cuối cùng, AI không chỉ là công cụ, mà là phép thử sự trung thực, sự cam kết của lãnh đạo và hiệu quả của tổ chức. Để thích ứng với AI, cần có một tầm nhìn xa, một không gian thử nghiệm và một cộng đồng nội bộ dám học hỏi. Chỉ khi có sự thay đổi từ trong ra ngoài, tổ chức mới có thể tận dụng được sức mạnh của AI và đạt được hiệu suất cao hơn.