Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự phát triển không ngừng của công nghệ số, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với cơ hội lớn để mở rộng thị trường và khẳng định vị thế trên trường quốc tế. Tuy nhiên, con đường đến thành công không hề đơn giản, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có tầm nhìn chiến lược, dám nghĩ lớn và đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ cũng như nghiên cứu.

Câu chuyện của Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc) là một minh chứng điển hình. Bằng cách tập trung vào phát triển công nghệ và đầu tư vào đội ngũ kỹ sư công nghệ, Samsung đã vươn lên trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu thế giới, vượt qua các đối thủ cạnh tranh sừng sỏ như Tập đoàn Sony (Nhật Bản). Giáo sư John Quelch, Nguyên Phó Hiệu trưởng Trường Kinh doanh Harvard (Mỹ), nhận định rằng Việt Nam có thể học hỏi từ cách Hàn Quốc xây dựng và phát triển thương hiệu, cũng như đưa thương hiệu ra thị trường toàn cầu.

Giáo sư John Quelch cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư vào thế hệ trẻ, cử sinh viên tốt nghiệp đại học sang các nước phát triển để học hỏi về công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI). Đây là bước đi chiến lược để Việt Nam có thể xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của thị trường quốc tế.

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Đồng sáng lập kiêm Đồng Chủ tịch Diễn đàn Toàn cầu Boston, cũng chia sẻ quan điểm về việc đào tạo nhân lực. Theo ông, việc đào tạo không chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức, mà còn cần trang bị cho thế hệ trẻ tâm thế tư duy toàn cầu, khả năng dẫn dắt và tạo ra những giá trị mới.

Trong khuôn khổ Hội nghị Vietnam CEO Summit 2025, Vietnam Report và Báo VietNamNet đã tổ chức Lễ công bố Top 50 Công ty Đại chúng uy tín và hiệu quả (VIX50) & Top 10 Công ty uy tín ngành Ngân hàng – Tài chính – Bảo hiểm – Công nghệ năm 2025. Các doanh nghiệp được vinh danh dựa trên ba tiêu chí chính: năng lực tài chính, uy tín truyền thông và kết quả khảo sát đối tượng nghiên cứu cũng như các bên liên quan.

Tổng biên tập Báo VietNamNet Nguyễn Văn Bá khẳng định rằng mỗi thương hiệu Việt vươn ra thế giới thành công đều đóng vai trò như một đại sứ thầm lặng, góp phần nâng cao hình ảnh, uy tín và năng lực cạnh tranh của Việt Nam trên trường quốc tế. Ông cũng nhấn mạnh rằng đã đến lúc các doanh nghiệp cần có tư duy mới trong việc tiếp cận khách hàng, xây dựng niềm tin và tạo ra giá trị trong một không gian kết nối toàn cầu, với tầm nhìn xa hơn và sứ mệnh lớn hơn.

Thị trường chứng khoán Việt Nam vừa kỷ niệm 25 năm thành lập, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong lịch sử phát triển của nền kinh tế. Trong dịp này, chỉ số VN-Index đã đạt đỉnh lịch sử tại 1.557,42 điểm, cùng với đó là thanh khoản lên đến gần 2 tỷ USD. Tuy nhiên, không phải tất cả các cổ phiếu đều có diễn biến tích cực, cổ phiếu LDG của Công ty cổ phần Đầu tư LDG lại có diễn biến đi ngược lại, giảm sàn về 5.630 đồng/đơn vị.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG gần đây đã thu hút sự chú ý của giới đầu tư khi có biến động mạnh. Vào ngày 26/6, cổ phiếu này tăng trần liên tiếp nhiều phiên sau khi ông Nguyễn Khánh Hưng, nguyên Chủ tịch HĐQT, tái xuất tại phiên họp đại hội đồng cổ đông. Tuy nhiên, sau 18 phiên tăng hết biên độ liên tiếp, LDG đã ‘quay đầu’ giảm sàn vào ngày 21/7. Ông Nguyễn Khánh Hưng, sau khi thi hành án xong, tuyên bố sẽ tiếp tục làm việc cùng ban lãnh đạo để tái cấu trúc công ty.

Năm 2025, công ty đặt mục tiêu doanh thu hơn 1.800 tỷ đồng, tăng gấp gần 10 lần năm ngoái, và lợi nhuận sau thuế gần 92 tỷ đồng. Công ty đang triển khai 9 dự án, trong đó 5 dự án lớn như LDG Grand Đà Nẵng, LDG Sky, West/High Intela… dự kiến sẽ được chuyển nhượng hoặc thoái vốn.

Về phía cổ đông, cơ cấu cổ đông của Đầu tư LDG đã đón ‘làn gió mới’ khi bà La Mỹ Hoàng mua 8,65 triệu cổ phiếu LDG, tăng tỷ lệ sở hữu lên 3,646%. Bà Hoàng là chị em ruột với một cổ đông hiện tại của công ty. Bà La Mỹ Phượng, cũng sở hữu 3,788% vốn Công ty. Cả hai chị em này hiện sở hữu tổng cộng 7,434% vốn.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG được thành lập vào năm 2010, từng là một trong những doanh nghiệp địa ốc tầm trung có tiếng phía Nam. Công ty có nhiều dự án lớn với vốn đầu tư lên đến hàng nghìn tỷ đồng như Viva Park, The Viva City, dự án căn hộ High Intela, Marina Tower.

Tuy nhiên, về kinh doanh, trước Covid-19, LDG thu về hàng trăm tỷ lợi nhuận mỗi năm. Nhưng năm 2020, lợi nhuận công ty giảm đột ngột từ 603 tỷ đồng xuống 13 tỷ đồng. Năm 2023, công ty này lỗ 524 tỷ đồng. Năm 2024, công ty lỗ ròng hơn 1.500 tỷ đồng.

Cuối tháng 11/2023, ông Nguyễn Khánh Hưng bị bắt tạm giam vì liên quan đến sai phạm tại dự án khu dân cư Tân Thịnh. Ông Hưng bị cáo buộc bán nhà chưa đủ điều kiện pháp lý, lừa dối khách hàng. Kết quả, cựu lãnh đạo LDG bị tuyên phạt 16 tháng tù giam, doanh nghiệp bị buộc hoàn trả toàn bộ tiền đã thu của khách hàng.

Sang giữa năm 2024, công ty này còn bị TAND tỉnh Đồng Nai mở thủ tục phá sản sau đơn kiện từ Công ty cổ phần Thương mại và Xây dựng Phúc Thuận Phát. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản dần hồi phục, nhiều doanh nghiệp bất động sản đều bày tỏ lạc quan với kế hoạch tăng trưởng mạnh.

Gần đây, Đầu tư LDG ghi doanh thu thuần tăng mạnh từ 10 tỷ lên hơn 77 tỷ đồng, chỉ mới thực hiện được 4% chỉ tiêu cả năm. Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 12 tỷ. Tuy nhiên, tính đến 31/3/2025, công ty này vẫn đang ghi nhận lỗ lũy kế hơn 1.375 tỷ đồng, tương đương đến 53% vốn điều lệ.

Chính phủ vừa ban hành 4 Nghị định quan trọng nhằm hướng dẫn chi tiết các nội dung cốt lõi của Luật Cán bộ, công chức. Các Nghị định này bao gồm: Nghị định số 170/2025/NĐ-CP về tuyển dụng, sử dụng và quản lý công chức; Nghị định số 171/2025/NĐ-CP về đào tạo, bồi dưỡng công chức; Nghị định số 172/2025/NĐ-CP về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức; và Nghị định số 173/2025/NĐ-CP về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức. Những văn bản này sẽ tạo nền tảng cho việc đổi mới toàn diện nền công vụ.

Theo Nghị định số 170/2025/NĐ-CP, việc tuyển dụng công chức sẽ được thực hiện thông qua thi tuyển tương ứng với vị trí việc làm tuyển dụng. Nghị định này cũng quy định về việc bố trí, thay đổi vị trí việc làm và xếp ngạch công chức theo vị trí việc làm. Đặc biệt, Nghị định đã bỏ thi nâng ngạch, thay vào đó, công chức sẽ được đánh giá dựa trên kết quả công việc, phẩm chất và năng lực thực tế. Điều này thể hiện sự thay đổi căn bản trong cách tiếp cận quản lý công chức, từ việc chú trọng vào việc nâng ngạch sang đánh giá và phát triển năng lực thực tế của công chức.

Nghị định số 171/2025/NĐ-CP quy định về đào tạo, bồi dưỡng công chức, với các nguyên tắc như căn cứ vào vị trí việc làm, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong đào tạo, bồi dưỡng. Nghị định này cũng đề cao trách nhiệm của công chức trong tự nghiên cứu và lựa chọn chương trình bồi dưỡng phù hợp. Qua đó, công chức sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu của vị trí việc làm và đóng góp vào sự phát triển của tổ chức.

Nghị định số 172/2025/NĐ-CP quy định về xử lý kỷ luật cán bộ, công chức, lược bỏ 2 hình thức kỷ luật gồm ‘Hạ bậc lương’ và ‘Giáng chức’. Nghị định này cũng quy định về các trường hợp loại trừ kỷ luật, miễn kỷ luật hoặc giảm nhẹ, tăng nặng mức kỷ luật. Những quy định này hướng đến việc đảm bảo công bằng và minh bạch trong xử lý kỷ luật, đồng thời tạo cơ hội cho công chức cải thiện và phát triển.

Nghị định số 173/2025/NĐ-CP quy định về hợp đồng thực hiện nhiệm vụ công chức, cho phép ký hợp đồng lao động, hợp đồng dịch vụ để thực hiện một hoặc một số nhiệm vụ của công chức. Đây là cơ chế mới để thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao và tạo sự linh hoạt trong việc quản lý và sử dụng công chức.

Với những nội dung đổi mới mạnh mẽ này, 4 Nghị định vừa được ban hành sẽ tạo nền tảng quan trọng cho việc tái cấu trúc nền công vụ theo hướng chuyên nghiệp, năng động, minh bạch và hiệu quả. Việc triển khai các Nghị định này sẽ góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả của đội ngũ công chức, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người dân và yêu cầu phát triển của đất nước.

Thực tế cho thấy, nhà đầu tư vẫn còn nhiều hạn chế trong việc ra quyết định đầu tư trên thị trường chứng khoán. Tại hội thảo ‘Nâng cao nhận thức nhà đầu tư hướng tới nâng hạng thị trường chứng khoán’ diễn ra vào sáng 17/7, bà Nguyễn Ngọc Linh – Tổng Giám đốc CTCP Chứng khoán DNSE đã chỉ ra rằng, hầu hết nhà đầu tư cá nhân đều có hạn chế về yếu tố cá nhân, đầu tư ngắn hạn và chưa tin vào chuyên gia mà tin vào bản thân nhiều hơn. Điều này dẫn đến việc hành động trên thị trường bị chi phối bởi tâm lý và đám đông. Kết quả là 95% nhà đầu tư đang bị thua lỗ và tuổi thọ đầu tư trung bình chỉ vỏn vẹn 2 năm.

Bà Linh chia sẻ rằng khi DNSE phát triển thị trường và phát triển nhà đầu tư cá nhân, công ty cảm thấy tiếc khi nhà đầu tư đã tham gia vào câu chuyện đầu tư nhưng không có nơi để tiếp sức cho họ. ‘Họ chỉ tham gia 2 năm và thua lỗ nên rời bỏ thị trường. Nếu họ có nơi để tiếp tục đầu tư, nâng cao nhận thức và kỹ năng thì sẽ tốt hơn’, bà Linh nói. Điều này cho thấy rằng, việc nâng cao nhận thức và kỹ năng đầu tư cho nhà đầu tư cá nhân là rất quan trọng để giúp họ đạt được thành công trên thị trường chứng khoán.

Bà Nguyễn Thị Hằng Nga – Tổng Giám đốc Công ty Quản lý Quỹ Vietcombank (VCBF) cũng chỉ ra rằng, nhà đầu tư luôn muốn đạt lợi nhuận cao nhất nhưng đồng thời phải đối mặt với rủi ro. Việc nâng cao nhận thức nhà đầu tư rất quan trọng, cần hướng nhà đầu tư đầu tư dài hạn, từ 5-10 năm. Điều này sẽ giúp nhà đầu tư có cái nhìn tổng quan và lâu dài về thị trường chứng khoán, từ đó đưa ra quyết định đầu tư sáng suốt.

Ông Phan Đức Hiếu – Uỷ viên Thường trực Uỷ ban Kinh tế – Tài chính của Quốc hội cho rằng, giáo dục đào tạo cần thiết từ góc độ Chính phủ, công ty chứng khoán. Tuy nhiên, ông băn khoăn việc đào tạo đến bao giờ để đạt sự chuyên nghiệp như công ty chứng khoán. Ông đề xuất phát triển dịch vụ trung gian để nâng cao năng lực nhà đầu tư cá nhân và dịch vụ quản lý gia sản, tư vấn tài chính. Điều này sẽ giúp nhà đầu tư cá nhân có thể tiếp cận với các dịch vụ chất lượng cao và nâng cao năng lực đầu tư của mình.

Ông Hiếu cũng cho rằng, nếu không nâng cao được năng lực cá nhân thì nên đầu tư vào quỹ, nhà đầu tư chuyên nghiệp. Cần có chính sách thuế, đa dạng hóa quỹ và sản phẩm để quỹ đầu tư phát triển. Điều này sẽ giúp nhà đầu tư có thể lựa chọn các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu và khả năng của mình.

Ông Nguyễn Công Minh – Trưởng ban Quản lý các Công ty quản lý quỹ và Quỹ đầu tư chứng khoán cho biết, ngành quỹ ở Việt Nam đã phát triển khoảng 10 năm gần đây. Hiện nay, có 125 quỹ, tổng giá trị danh mục quản lý khoảng 765.000 tỷ, NAV khoảng 94.000 tỷ. Ban Quản lý đang xây dựng đề án tái cấu trúc nhà đầu tư và đề xuất các giải pháp để nâng cao năng lực của các công ty quản lý quỹ và đa dạng hóa kênh phân phối. Điều này sẽ giúp nâng cao hiệu quả và chất lượng của các quỹ đầu tư và giúp nhà đầu tư có thể tiếp cận với các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao.