Ngày 31/7, Tập đoàn FPT đã xác nhận thông tin ông Hoàng Nam Tiến, Phó chủ tịch Hội đồng Trường đại học FPT, qua đời đột ngột vào lúc 16h10 do đột quỵ. Ông Tiến sinh năm 1969 và có sự nghiệp lâu dài gắn bó với Tập đoàn FPT.

Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ thông tin tại Đại học Bách khoa vào năm 1993, ông Tiến gia nhập FPT và nhanh chóng được giao nhiệm vụ quan trọng. Ở tuổi 26, ông đã được bổ nhiệm làm Trưởng phòng Kinh doanh Công ty, một vị trí đáng kể cho một người còn trẻ. Trong suốt sự nghiệp của mình, ông Tiến đã trải qua nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng tại FPT.

Ông từng giữ vị trí Trưởng phòng kinh doanh tại Tập đoàn FPT khi tròn 30 tuổi. Tuy nhiên, ông Tiến cũng đã thể hiện sự sẵn sàng thay đổi và tìm kiếm cơ hội mới khi quyết định nghỉ việc tại FPT để du học tại Mỹ trong 3 tháng khi ông 32 tuổi. Sau khi trở về FPT, ông Tiến đã có những đóng góp lớn cho doanh thu của tập đoàn.

Ông Hoàng Nam Tiến được bầu làm Chủ tịch FPT Telecom từ ngày 3/3/2020. Gần đây, vào tháng 4/2023, ông được bổ nhiệm làm Phó chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT. Ngoài vai trò quản trị và công nghệ, ông Tiến còn được biết đến là một nhà giáo và đã chia sẻ nhiều câu chuyện, bài học kinh nghiệm quý báu trên mạng xã hội, nhận được sự quan tâm lớn từ cộng đồng mạng.

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo được sự chú ý với nhiều phát ngôn thú vị và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi tiếng của ông là: “Một người sếp tốt là người thấy nhân viên thiếu tiền khi nào để mình ‘ting ting’ luôn.” Qua câu nói này, ông Tiến đã thể hiện sự quan tâm và tinh tế của một người lãnh đạo đối với nhân viên của mình.

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z: “Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)”. Theo ông, những người thuộc thế hệ này có thể biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành “con sen” của chính họ. Điều này cho thấy ông Tiến đánh giá cao khả năng sáng tạo và thích nghi của thế hệ trẻ trong việc ứng dụng công nghệ vào cuộc sống và công việc.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến đưa ra lời khuyên: “Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.” Ông cũng nhấn mạnh rằng nếu một người quá tập trung vào việc so sánh và ganh ghét với người khác trên mạng xã hội, họ sẽ không thể tập trung vào việc phát triển kỹ năng và kiến thức của mình để đạt được mức lương mong muốn.

Ông Tiến cũng đưa ra lời khuyên về việc nhảy việc: “Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công. Bạn hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang.” Qua lời khuyên này, ông Tiến muốn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kiên nhẫn và vượt qua khó khăn trong công việc, thay vì dễ dàng bỏ cuộc hoặc chuyển đổi công việc mà không có lý do rõ ràng.

Ngoài ra, ông Tiến cũng thảo luận về tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới. Ông cho rằng: “Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.” Điều này cho thấy ông Tiến đánh giá cao khả năng linh hoạt và học hỏi liên tục trong môi trường làm việc hiện đại.

Về mối quan hệ giữa học tập và làm việc, ông Tiến cho rằng: “Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não. Nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não.” Qua lời nói này, ông Tiến muốn nhấn mạnh rằng thành công trong công việc không chỉ dựa vào khả năng học tập, mà còn đòi hỏi nhiều kỹ năng và phẩm chất khác.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến cho rằng: “Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.” Điều này cho thấy ông Tiến không coi bằng cấp là tiêu chí duy nhất để đánh giá năng lực của một người, nhưng vẫn công nhận giá trị của bằng cấp trong việc chứng minh khả năng của một người.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.” Qua lời khuyên này, ông Tiến muốn nhấn mạnh rằng thành công không chỉ dựa vào nỗ lực và khả năng của một người, mà còn đòi hỏi một chút may mắn và cơ hội phù hợp.

Ngày 16/7, ông Nguyễn Hữu Quế, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai đã có buổi làm việc với phường Quy Nhơn về tình hình tổ chức và vận hành bộ máy theo mô hình chính quyền 2 cấp. Phường Quy Nhơn được thành lập trên cơ sở sáp nhập 4 phường: Trần Phú, Thị Nại, Hải Cảng và Đống Đa, thuộc TP Quy Nhơn cũ, với diện tích 21,78 km² và dân số hơn 129.000 người.

Hiện, phường có tổng số 136 cán bộ, công chức, viên chức. Sau khi áp dụng mô hình mới, phường đã nhanh chóng kiện toàn bộ máy và bố trí nhân sự hợp lý, đảm bảo hoạt động thông suốt từ những ngày đầu. Việc sắp xếp và tổ chức bộ máy theo mô hình chính quyền 2 cấp đã giúp phường Quy Nhơn tinh giản hóa bộ máy, giảm thiểu chồng chéo trong công việc và nâng cao hiệu suất làm việc.

Trung tâm Phục vụ hành chính công phường Quy Nhơn đã tiếp nhận và giải quyết hơn 300 hồ sơ từ ngày 1/7 đến nay, trong đó có 270 hồ sơ được thực hiện trực tuyến. Điều này cho thấy sự chuyển đổi số trong công tác quản lý và phục vụ người dân đã đạt được những kết quả tích cực, giúp giảm thiểu thời gian và chi phí cho người dân khi thực hiện các thủ tục hành chính.

Về phát triển kinh tế – xã hội, UBND phường đã ban hành kế hoạch với các giải pháp cụ thể để hoàn thành các chỉ tiêu được giao. Phường Quy Nhơn đặt mục tiêu trở thành một đô thị hiện đại, văn minh và thân thiện, với môi trường sống xanh – sạch – đẹp. Ông Nguyễn Hữu Quế nhấn mạnh rằng phường Quy Nhơn cần trở thành hình mẫu về vận hành chính quyền 2 cấp và xác định hướng phát triển theo mô hình an toàn, văn minh, hiếu khách.

Cùng với đó, phường cần đẩy mạnh chuyển đổi số trong toàn bộ hệ thống chính trị và quản lý đô thị hiện đại, xanh – sạch – đẹp. Các sở, ngành liên quan cũng được yêu cầu phối hợp rà soát và đề xuất UBND tỉnh Gia Lai phương án hỗ trợ phù hợp để đảm bảo bộ máy chính quyền đô thị vận hành ổn định và hiệu quả. Việc hỗ trợ này sẽ giúp phường Quy Nhơn khắc phục các khó khăn và thách thức trong quá trình triển khai mô hình chính quyền 2 cấp, hướng tới mục tiêu xây dựng một đô thị hiện đại và văn minh.

Ông Nguyễn Hữu Quế cũng nhấn mạnh rằng việc triển khai mô hình chính quyền 2 cấp tại phường Quy Nhơn là một bước tiến quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển đô thị của tỉnh Gia Lai. Mô hình này sẽ giúp tăng cường hiệu suất quản lý và phục vụ người dân, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương. Để đạt được những mục tiêu này, phường Quy Nhơn cần tiếp tục nỗ lực và cố gắng, đồng thời nhận được sự hỗ trợ và phối hợp từ các sở, ngành liên quan.

Phó Chủ tịch Hội đồng Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh, ông Huỳnh Thanh Nhân, vừa tiến hành chuyến khảo sát và làm việc với các phường mới thành lập tại khu vực Bình Dương cũ. Mục đích của chuyến công tác là đánh giá tình hình tổ chức và hoạt động của chính quyền địa phương sau quá trình sáp nhập. Các phường Thủ Dầu Một, Bình Dương và Tây Nam đã chia sẻ về những khó khăn và thách thức mà họ đang đối mặt trong quá trình triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp.

Trong buổi làm việc, đại diện của các phường đã phản ánh những khó khăn liên quan đến thủ tục hành chính, đặc biệt là trong lĩnh vực đất đai và giao thông. Phường Thủ Dầu Một cho biết vẫn còn tồn đọng 139 hồ sơ đất đai chưa được giải quyết do không thể liên thông được với ngành thuế. Ngoài ra, phần mềm xử lý hồ sơ còn thiếu đồng bộ và một số thủ tục chưa rõ ràng về thẩm quyền giải quyết.

Phường Bình Dương cũng báo cáo về những khó khăn tương tự. Trong nửa đầu tháng 7, phường đã tiếp nhận và xử lý hơn 2.500 hồ sơ. Tuy nhiên, hạ tầng mạng chưa ổn định và thiếu thiết bị, phần mềm chuyên ngành không liên thông, gây ra tình trạng trùng lặp dữ liệu.

Phường Tây Nam, với diện tích lên đến 11.400ha và dân số hơn 62.000 người, cũng đang đối mặt với những thách thức không nhỏ. Địa bàn rộng, tốc độ đô thị hóa nhanh và tập trung nhiều doanh nghiệp ngoài nhà nước đã tạo ra áp lực lên hạ tầng giao thông và các dịch vụ công cộng. Hạ tầng giao thông chưa được đầu tư đồng bộ và nhiều trụ sở khu phố đã xuống cấp, ảnh hưởng đến chất lượng phục vụ người dân.

Phó Chủ tịch Hội đồng Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh đã chia sẻ những khó khăn ban đầu mà các địa phương gặp phải sau khi thực hiện sáp nhập và chuyển sang mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Ông đề nghị các địa phương cần nêu cao tinh thần trách nhiệm, chủ động khắc phục khó khăn và linh hoạt xử lý các vấn đề phát sinh để đảm bảo phục vụ tốt người dân, đặc biệt trong giải quyết thủ tục hành chính.

Ông cũng đề nghị các địa phương cần rà soát và tận dụng lại cơ sở vật chất sau sáp nhập để đáp ứng nhu cầu công tác. Bên cạnh đó, cần bố trí đầy đủ nhân sự có kinh nghiệm và chuyên môn phù hợp tại trung tâm phục vụ hành chính công. Việc đẩy mạnh ứng dụng đổi mới sáng tạo trong hoạt động quản lý nhà nước cũng được coi là một giải pháp quan trọng. Cuối cùng, ông nhấn mạnh tiếp tục phát huy vai trò giám sát của đại biểu nhân dân trong giai đoạn hiện nay để đảm bảo hiệu quả và chất lượng trong hoạt động của chính quyền địa phương.

Đỗ Mỹ Linh, người từng đăng quang Hoa hậu Việt Nam 2016, gần đây đã đảm nhận vai trò đại sứ thương hiệu cho một sân golf cao cấp thuộc tập đoàn T&T của nhà chồng. Sự kiện này tiếp tục khẳng định vai trò ngày càng quan trọng của cô trong hệ sinh thái kinh doanh của gia đình chồng hào môn.

Bên cạnh chức danh Phó Chủ tịch một công ty con thuộc tập đoàn, vai trò mới của Đỗ Mỹ Linh thể hiện sự tin tưởng của gia đình chồng vào khả năng và sự chuyên nghiệp của cô. Trong loạt ảnh giới thiệu vai trò mới, Đỗ Mỹ Linh gây chú ý với thần thái tự tin và phong cách chuẩn “lady golf”. Cô diện áo polo vàng nổi bật phối cùng chân váy trắng hoạ tiết chấm bi, tóc buộc cao khoe gương mặt thanh tú và tươi tắn.

Với gương mặt xinh đẹp và đôi chân dài cực phẩm, Đỗ Mỹ Linh tỏa sáng trên sân golf, dù tạo dáng bên xe buggy hay tung cú swing mạnh mẽ giữa sân cỏ. Sự xuất hiện của cô trên sân golf mang đến hình ảnh mới, trẻ trung và hiện đại cho bộ môn thể thao thường được liên kết với giới thượng lưu.

Trước đó, cô gây chú ý khi được bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch HĐQT một công ty thuộc hệ sinh thái T&T Group, thể hiện độ “mát tay” của cô trong việc hỗ trợ gia đình chồng kinh doanh. Thông tin về sự kiện này đã thu hút sự quan tâm của công chúng và khẳng định vị thế của Đỗ Mỹ Linh trong lĩnh vực kinh doanh.

Đỗ Mỹ Linh là một trong số ít những nàng hậu luôn nhận được thiện cảm từ công chúng nhờ giữ vững được phong độ cả trong sự nghiệp lẫn đời sống cá nhân. Sau khi kết hôn với thiếu gia Đỗ Vinh Quang – Chủ tịch CLB Hà Nội và là con trai út của bầu Hiển – cô không còn hoạt động showbiz quá rầm rộ mà tập trung cho cuộc sống kín tiếng nhưng đẳng cấp trong giới doanh nhân.