Công ty cổ phần Xây dựng Coteccons (CTD), một trong những nhà thầu xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, vừa công bố báo cáo tài chính quý IV niên độ tài chính 2025 với lãi sau thuế đạt 454 tỷ đồng. Đây là mức lãi cao nhất kể từ năm 2020, thể hiện sự phục hồi và tăng trưởng của công ty sau giai đoạn khó khăn do đại dịch và suy thoái kinh tế.

Theo báo cáo tài chính, doanh thu thuần hợp nhất trong quý IV của Coteccons đạt 8.351 tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước. Trong 12 tháng, doanh thu thuần đạt gần 24.867 tỷ đồng, tăng 18%. Lợi nhuận gộp của công ty trong năm tài chính này ghi nhận hơn 778 tỷ đồng, tăng 9% so với năm trước. Tuy nhiên, biên lãi gộp lại giảm nhẹ từ 3,38% về 3,13%.

Chi phí tài chính năm nay của CTD tăng gần gấp đôi, đạt 205 tỷ đồng, chủ yếu do chi phí lãi vay và lỗ từ đầu tư chứng khoán. Tuy nhiên, công ty đã tiết giảm được gần một nửa chi phí quản lý doanh nghiệp nhờ được hoàn nhập nợ phải thu khó đòi. Tổng lại, lợi nhuận sau thuế trong năm tài chính này đạt 454 tỷ đồng, tăng 47% so với năm trước. Riêng quý IV năm tài chính 2025, lãi sau thuế hơn 196 tỷ đồng, gấp 2,8 lần cùng kỳ.

Ban lãnh đạo Coteccons cho rằng mức tăng trưởng này phản ánh nhu cầu xây dựng gia tăng mạnh mẽ, đồng thời cho thấy hiệu quả từ việc đẩy mạnh sản lượng thi công, tăng tốc bàn giao các dự án trọng điểm, kiểm soát hiệu quả chi phí và duy trì tiến độ thi công của CTD. Trong năm tài chính 2025, công ty ghi nhận giá trị trúng thầu đạt hơn 29.100 tỷ đồng, tăng khoảng 32% và vượt kế hoạch đề ra.

Tổng giá trị đơn hàng tồn đọng (backlog) chuyển tiếp đạt 35.353 tỷ đồng, với tỷ lệ doanh số từ các dự án ‘repeat sales’ tiếp tục được duy trì ở mức trên 70%. Chủ tịch Hội đồng quản trị Bolat Duisenov cho biết điều này trở thành nền tảng giúp công ty đảm bảo doanh thu bền vững từ các khách hàng chiến lược, đồng thời tạo điều kiện để Coteccons từng bước mở rộng sang các phân khúc và thị trường mới.

Về vấn đề nợ khó đòi, tính đến cuối niên độ tài chính này, công ty ghi nhận hơn 1.559 tỷ đồng nợ xấu, giảm gần 684 tỷ, tương đương khoảng 30,5%. Công ty hiện chỉ còn 2 khoản nợ khó đòi tại Công ty Ngôi Sao Việt và Công ty Saigon Glory, và đang dự phòng hơn 1.211 tỷ đồng. Buổi gặp gỡ cổ đông hồi tháng 9/2024, ông Bolat Duisenov từng cho biết nguyên tắc của doanh nghiệp này là khi thấy nợ khó thu hồi, chắc chắn phải trích lập khoản dự phòng. Nhưng nhìn chung vấn đề này không ảnh hưởng lớn nếu so với sức khỏe tài chính của công ty.

Trong nửa đầu năm 2025, thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam ghi nhận mức chi tiêu đáng kể từ người tiêu dùng. Theo số liệu mới nhất, người tiêu dùng Việt đã chi hơn 203.000 tỷ đồng để mua sắm trên 4 sàn thương mại điện tử lớn. Điều này cho thấy sự tăng trưởng nhanh chóng và tiềm năng lớn của thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam.

Các sản phẩm được ưa chuộng trên các sàn thương mại điện tử trong nửa đầu năm 2025 bao gồm các mặt hàng thiết yếu như làm đẹp, thời trang, thực phẩm. Đáng chú ý, giấy rút cũng nằm trong danh sách các sản phẩm được người tiêu dùng ưa chuộng. Điều này phản ánh nhu cầu đa dạng và phong phú của người tiêu dùng Việt Nam khi mua sắm trên các sàn thương mại điện tử.

Ngành hàng làm đẹp tiếp tục duy trì vị trí dẫn đầu với doanh số gần 36.000 tỷ đồng. Trong lĩnh vực này, L’Oreal là thương hiệu được chọn mua nhiều nhất. Sự phổ biến của L’Oreal và các sản phẩm làm đẹp khác cho thấy người tiêu dùng Việt Nam đang ngày càng quan tâm đến việc chăm sóc và làm đẹp bản thân.

Ngoài ra, các sản phẩm nhà cửa và đời sống cũng ghi nhận doanh số ấn tượng. Top Gia là thương hiệu được ưa thích nhất trong lĩnh vực này. Sự tăng trưởng của các sản phẩm nhà cửa và đời sống cho thấy người tiêu dùng đang tìm kiếm các giải pháp để cải thiện cuộc sống hàng ngày.

Ngành thời trang cũng ghi nhận tăng trưởng đáng kể với sự tham gia của các thương hiệu như Ecochic, Tingoan và Lovito. Sự gia tăng của các thương hiệu chính hãng đã thúc đẩy người tiêu dùng mua sắm trên các sàn thương mại điện tử một cách khắt khe hơn. Người tiêu dùng đang ngày càng quan tâm đến việc mua sắm các sản phẩm chính hãng để đảm bảo chất lượng và tránh hàng giả, hàng nhái.

Trước tình hình này, các sàn thương mại điện tử cũng cần tăng cường các biện pháp kiểm soát chất lượng sản phẩm và đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng. Sự phát triển của thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên liên quan để tạo ra một môi trường mua sắm trực tuyến an toàn và đáng tin cậy.

Xu hướng mua sắm trên các sàn thương mại điện tử tại Việt Nam dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng trong thời gian tới. Người tiêu dùng có thể mong đợi nhiều lựa chọn hơn và các dịch vụ tốt hơn từ các sàn thương mại điện tử. Đồng thời, các thương hiệu cũng cần chú trọng vào việc xây dựng niềm tin với khách hàng thông qua các chương trình khuyến mãi, hậu mãi tốt và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Công ty Bất động sản Sao Việt đã đạt được thành công đáng kể trong 6 tháng đầu năm, với 835 giao dịch thành công và doanh số lên đến 1.500 tỷ đồng. Đây là mức tăng trưởng ấn tượng, tăng 300% so với cùng kỳ năm trước. Thành công này có thể được cho là nhờ sự nỗ lực không ngừng của 200 nhân viên kinh doanh và toàn thể cán bộ nhân viên công ty trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều thách thức.

Đại diện doanh nghiệp cho biết, kết quả trên là kết quả của quá trình điều hành cân bằng giữa mục tiêu kinh doanh rõ ràng và khả năng thích ứng với biến động thị trường. Để duy trì đà tăng trưởng, Sao Việt không chỉ tập trung vào mảng căn hộ hiện hữu mà còn mở rộng quy mô hoạt động sang lĩnh vực nhà phố. Mới đây, vào đầu tháng 7, công ty đã khai trương văn phòng thứ 4 tại tòa nhà Bcons II (quận Bình Thạnh), với đội ngũ 60 nhân sự sẽ đảm nhiệm kinh doanh giỏ hàng gồm 40 sản phẩm nhà phố thuộc dự án Bcons Eden Park. Dự án này tọa lạc tại khu vực điểm giao giữa đường Bình Thung – Mỹ Phước Tân Vạn (Vành Đai 3) và tuyến Metro số 1 kéo dài.

Về mặt tổ chức, Sao Việt đã có bước điều chỉnh trong bộ máy điều hành khi bổ nhiệm bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân, nhân sự trẻ giữ vị trí Tổng giám đốc. Đây là một phần trong chiến lược phát triển đội ngũ kế thừa và tái cấu trúc vận hành theo hướng linh hoạt, hiện đại, phù hợp với xu thế mới của thị trường.

Trong 6 tháng cuối năm, công ty đặt mục tiêu nâng tổng số nhân sự lên 400 người và mở rộng danh mục sản phẩm phân phối lên 2.169 sản phẩm. Kế hoạch này được xây dựng dựa trên nguồn cung ổn định và mối quan hệ hợp tác lâu dài với Tập đoàn Bcons – đối tác chiến lược đã đồng hành cùng Sao Việt trong 7 năm liên tiếp.

Chia sẻ về định hướng phát triển, bà Phạm Thị Phương Thảo, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sao Việt, cho biết các quyết sách điều hành luôn được cân nhắc kỹ lưỡng, với mục tiêu đảm bảo sự ổn định cho hoạt động doanh nghiệp và sinh kế của toàn bộ nhân sự. Trải qua 13 năm hoạt động trong lĩnh vực phân phối bất động sản tại TP HCM, Sao Việt đã tích lũy được kinh nghiệm phân tích thị trường và nhận diện cơ hội. Trong bối cảnh thị trường được kỳ vọng hưởng lợi từ các thay đổi về địa giới hành chính và tốc độ đầu tư hạ tầng, công ty đánh giá đây là thời điểm thuận lợi để bứt tốc, mở rộng thị phần và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Ngành Sữa & Dinh dưỡng tại Việt Nam đã chứng kiến sự tăng trưởng ấn tượng trong 6 tháng đầu năm 2025, với các thương hiệu nội địa dẫn đầu xu hướng. Dữ liệu từ Metric.vn cho thấy Ăn cùng Bà Tuyết, TH true MILK và Vinamilk là những thương hiệu có mức tăng trưởng nổi bật. Ăn cùng Bà Tuyết dẫn đầu với mức tăng trưởng ấn tượng 309,7%, tiếp theo là TH true MILK với 82,6% và Vinamilk với 54,8%.

Ngoài ra, các gian hàng của Vinamilk trên Shopee và TikTok cũng ghi nhận mức tăng trưởng đáng kể, lần lượt là 164,5% và 213,8%. Trong khi đó, Ensure vẫn duy trì mức tăng ổn định trên Lazada với 53,7%. Những con số này phản ánh xu hướng người tiêu dùng đang ngày càng ưa chuộng thương hiệu nội địa và ưu tiên đa dạng hóa kênh mua sắm trên nhiều nền tảng.

Đáng chú ý, trong 6 tháng năm 2025, Ăn Cùng Bà Tuyết là thương hiệu có doanh số gần 131 tỷ đồng, đứng thứ tư ở ngành Bách hóa-Thực phẩm, chỉ sau 3 ‘ông lớn’ là Ensure, Vinamilk, và TH true MILK. Tuy nhiên, mới đây, Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Ăn Cùng Bà Tuyết đã thông báo về việc giải thể.

Theo thông báo, lý do giải thể được đưa ra là do công ty không tìm kiếm được thị trường, hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn và không còn nhu cầu hoạt động kinh doanh nữa. Công ty Ăn Cùng Bà Tuyết được thành lập từ tháng 5/2023 với ngành nghề chính là bán buôn thực phẩm, có vốn điều lệ ban đầu là 2 tỉ đồng và đã tăng lên 5 tỉ đồng vào tháng 10-2023.

Trước khi giải thể, Công ty Ăn Cùng Bà Tuyết được biết đến là đơn vị vận hành kênh TikTok ‘Ăn Cùng Bà Tuyết’, với nhân vật chính là bà Đỗ Thị Tuyết, thường được gọi thân mật là ‘Bà Tuyết’. Vào ngày 17/6, bà Đỗ Thị Tuyết đã đăng tải video trên kênh TikTok có hàng triệu người theo dõi, lên tiếng làm rõ trước nghi vấn khóa giỏ hàng thời gian gần đây.

Bà Tuyết giải thích tài khoản đã bị khóa giỏ hàng từ năm 2023 nên dừng bán hàng và chuyển sang kinh doanh ở một tài khoản khác. Việc giải thể công ty Ăn Cùng Bà Tuyết diễn ra trong bối cảnh ngành Sữa & Dinh dưỡng đang có sự tăng trưởng mạnh mẽ, với nhiều thương hiệu nội địa đang ngày càng khẳng định vị thế trên thị trường.

Mặc dù vậy, những thách thức mà công ty Ăn Cùng Bà Tuyết đối mặt cũng là một lời nhắc nhở về sự cạnh tranh khốc liệt trong ngành và nhu cầu thích nghi liên tục của các doanh nghiệp. Để biết thêm thông tin về ngành Sữa & Dinh dưỡng và các thương hiệu nội địa, vui lòng truy cập Metric.vn .

Sự suy giảm của thương hiệu Sony Xperia đã trở thành một câu chuyện về lãng phí tiềm năng. Vào thời kỳ đỉnh cao, sở hữu một chiếc Sony Xperia là một điều gì đó rất đặc biệt. Nó mang lại cảm giác cao cấp và chỉn chu, như thể Sony thực sự dồn tâm huyết vào sản phẩm. Tuy nhiên, ngày nay, di sản ấy đã phai nhạt và biến thành sự thờ ơ.

Thương hiệu Xperia đã trở thành một minh chứng điển hình cho việc lãng phí tiềm năng. Các sản phẩm của Sony thường bị định giá quá cao, chất lượng không tương xứng và ngày càng khó mua. Từ những lần ra mắt thất bại đến thị phần dần tan biến, sự sa sút của Sony Xperia không chỉ là một bước đi sai lầm, mà là cả một quá trình sụp đổ đang diễn ra từ từ.

Sony từng có đủ mọi yếu tố để thống trị thị trường. Hãng tự sản xuất màn hình, cảm biến và thiết bị âm thanh. Tấm nền TV Bravia của họ nổi tiếng về độ chính xác màu sắc. Bộ phận máy ảnh thì sản xuất các cảm biến không chỉ dùng trên thiết bị của hãng mà còn cho chính điện thoại của đối thủ. Tuy nhiên, Sony đã không bao giờ kết nối các mảnh ghép lại với nhau để tạo ra một hệ sinh thái vững chắc. Họ đã bỏ mặc bộ phận di động của mình như một hòn đảo trôi nổi, lạc lõng giữa một tập đoàn đầy những thứ tiềm năng nhưng chưa bao giờ thành hiện thực.

Ví dụ điển hình là chiếc điện thoại mới nhất của Sony, Xperia1 VII, đã vấp ngã ngay từ vạch xuất phát. Những người dùng đầu tiên không được chào đón bằng sự toàn mỹ, mà bằng việc máy cứ khởi động lại liên tục. Vấn đề nghiêm trọng đến mức Sony phải tạm dừng hoàn toàn việc bán hàng.

Sự hiện diện của Sony trên thị trường smartphone không chỉ đang mờ dần. Nó đang bốc hơi, và chúng ta có những con số để chứng minh điều đó. Trong báo cáo tài chính năm 2023, mảng di động của Sony mang về 356 triệu yên. Một năm sau, con số đó giảm xuống còn 299 triệu yên. Đến năm 2025, nó lại tiếp tục giảm xuống còn 279 triệu yên.

Câu hỏi bây giờ không phải là khi nào Sony sẽ khắc phục, mà là liệu họ có còn đủ mặn mà với chính đứa con của mình hay không. Nếu Sony là một tân binh đang cố gắng giành lấy thị phần, những khó khăn của họ có thể hiểu được. Nhưng đây là Sony. Chúng ta đang nói về một gã khổng lồ công nghệ với di sản vô song trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng và công nghệ hình ảnh hàng đầu thế giới.

Có lẽ, dấu hiệu đã quá rõ ràng. Xperia không cần một lần tái định vị thương hiệu hay một sản phẩm chủ lực ‘cứu thế’ nào nữa. Nó cần sự rõ ràng. Bởi ở thời điểm này, việc bám víu vào một thị trường ngách ngày càng thu hẹp với mức giá trên trời và những đợt ra mắt thất bại đơn giản không phải là một tầm nhìn chiến lược.