UBND xã Hòa Lạc, TP Hà Nội đã tổ chức hội nghị phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’ và triển khai chiến dịch ’45 ngày đêm ra quân hỗ trợ hoạt động chuyển đổi số’. Hội nghị diễn ra vào sáng 2/8, với sự tham gia của các cấp lãnh đạo, cán bộ, công chức và người dân trên địa bàn.

Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch UBND xã Hòa Lạc Đào Xuân Ban nhấn mạnh, việc phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’ gắn với triển khai chiến dịch ’45 ngày đêm ra quân hỗ trợ hoạt động chuyển đổi số’ là một phần trong quá trình thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2020 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học – công nghệ – đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Mục tiêu của phong trào là khơi dậy một hành trình học tập số – khai trí số – chuyển hóa tư duy số; để mỗi người dân từ thôn quê đến trường học, từ cán bộ đến học sinh, đều trở thành chủ thể của chuyển đổi số – không ai đứng ngoài cuộc. Chủ tịch UBND xã Hòa Lạc đề nghị tập trung vào 3 trọng tâm: nâng cao nhận thức số, phổ cập kỹ năng số và thực hành ứng dụng số.

Cụ thể, xã Hòa Lạc đề ra các mục tiêu đến hết năm 2025: 95% cán bộ, công chức, viên chức có kỹ năng số cơ bản; 85% người dân trưởng thành sử dụng điện thoại thông minh; 100% học sinh THCS có kỹ năng học tập và tương tác an toàn trên môi trường số. Đến hết năm 2026, 100% dân cư có danh tính số, tài khoản thanh toán số; phổ cập toàn dân kỹ năng số cơ bản.

Trong 45 ngày tới, xã sẽ tổ chức chiến dịch ra quân với phương châm: ‘đi từng ngõ – gõ từng nhà – rà từng người – hướng dẫn tận tay – đồng hành đến cùng’. Mục tiêu mỗi người dân được tiếp cận dịch vụ công trực tuyến là một thành công; mỗi học sinh biết tra cứu học liệu trực tuyến là một tiến bộ; mỗi cụ già biết dùng điện thoại thông minh là một kỳ tích chuyển đổi.

Hội nghị cũng ghi nhận các phát biểu hưởng ứng của Hiệu trưởng Trường THCS Thạch Hòa Nguyễn Thị Thủy, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam xã, Bí thư Đoàn Thanh niên xã. Ban Tổ chức đã trao Quyết định thành lập các tổ công nghệ số cộng đồng tại 09 thôn trên địa bàn xã Hòa Lạc, đóng vai trò kết nối, hỗ trợ người dân trong quá trình tiếp cận và sử dụng các nền tảng số.

Phong trào ‘Bình dân học vụ số’ trên địa bàn các tỉnh, thành phố khác như Quảng Ngãi, Hà Nội cũng đang được triển khai với tinh thần lấy người dân làm trung tâm, chủ thể và không có ai bị bỏ lại phía sau.

Trên thị trường smartphone giá rẻ dưới 4 triệu đồng, OPPO A5i và Samsung Galaxy A06 là hai thiết bị mới nổi bật với các tính năng hấp dẫn. OPPO A5i gây chú ý với thiết kế thời trang, màn hình tần số quét cao, trong khi Samsung Galaxy A06 tập trung vào hiệu năng và khả năng chụp ảnh.

OPPO A5i và Samsung Galaxy A06 đều là những tân binh trong phân khúc smartphone giá rẻ. OPPO A5i sở hữu thiết kế mỏng nhẹ và thời trang với độ mỏng chỉ 7.68mm và trọng lượng 186g. Máy có màn hình 6.67 inch với tần số quét 90Hz, mang lại trải nghiệm cuộn lướt mượt mà. Ngược lại, Samsung Galaxy A06 có màn hình 6.7 inch PLS LCD và hiệu năng mạnh mẽ với chip Mediatek Helio G85.

Về thiết kế, cả hai máy đều có những điểm mạnh riêng. OPPO A5i có thân hình mỏng nhẹ và thời trang hơn, trong khi Samsung Galaxy A06 có thiết kế thực dụng và chắc chắn, mang đậm nét đặc trưng của dòng Galaxy A. Samsung Galaxy A06 có phần dày hơn một chút với 8.0mm và nặng 189g.

Về màn hình, OPPO A5i có tần số quét cao hơn với 90Hz, mang lại trải nghiệm cuộn lướt mượt mà. Trong khi đó, Samsung A06 có màn hình PLS LCD lớn hơn một chút, nhưng chỉ có tần số quét 60Hz.

Về hiệu năng, Samsung A06 chiếm ưu thế với chip Mediatek Helio G85, mạnh hơn đáng kể so với Snapdragon 6s Gen1 trên OPPO A5i. Sự khác biệt lớn nhất nằm ở khả năng xử lý đồ họa, với Helio G85 mạnh hơn tới hơn 90%.

Về camera, Samsung A06 vượt trội hơn với hệ thống camera kép phía sau với cảm biến chính lên đến 50MP. Camera selfie của máy cũng có độ phân giải 8MP, trong khi OPPO A5i chỉ có camera chính 8MP và camera selfie 5MP.

Về dung lượng pin, OPPO A5i nhỉnh hơn một chút với viên pin 5100mAh, nhưng tốc độ sạc nhanh hơn với 45W so với 25W trên Samsung A06.

Tóm lại, OPPO A5i phù hợp với những người ưu tiên thiết kế thời trang và trải nghiệm hiển thị mượt mà, trong khi Samsung Galaxy A06 phù hợp với những người yêu thích nhiếp ảnh và hiệu năng mạnh mẽ. Để có một lựa chọn đáng tiền hơn, người dùng cần xem xét kỹ các tính năng và nhu cầu của mình.

Nền kinh tế ứng dụng tại châu Á dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng ấn tượng trong năm 2025, với sự chuyển dịch sâu sắc trong chiến lược tiếp thị từ thu hút người dùng dựa trên số lượng sang tối ưu hóa hiệu suất dựa trên chiến lược. Theo báo cáo Tình hình tiếp thị ứng dụng tại châu Á năm 2025 được công bố bởi AppsFlyer, số lượt cài đặt ứng dụng tại châu Á đã tăng gấp ba lần trong vòng 6 năm, tương đương mức tăng 150%. Khu vực này hiện chiếm hơn 50% hoạt động di động toàn cầu.

Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi tốc độ phổ cập điện thoại thông minh nhanh chóng, sự phát triển của nền kinh tế số và các chiến lược tiếp thị đa kênh ngày càng tinh vi. Ông Ronen Mense, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc khu vực APAC của AppsFlyer, nhận định: ‘Nền kinh tế ứng dụng của châu Á đang bước vào giai đoạn chuyển đổi sâu sắc, được đặc trưng bởi độ phức tạp cao và sự tăng trưởng bền vững. Khu vực này hiện sở hữu những thị trường ứng dụng di động năng động nhất thế giới cùng hệ sinh thái tiếp thị tinh vi bậc nhất.’

Ấn Độ, Indonesia và Philippines đang nổi lên như những động lực tăng trưởng chính, đòi hỏi các chiến lược sản phẩm sáng tạo, có tính nhân hóa cao, định giá phù hợp nhằm khai thác tối đa hiệu quả ở quy mô lớn. Báo cáo Tình hình tiếp thị ứng dụng Châu Á năm 2025 được xây dựng dựa trên dữ liệu ẩn danh và tổng hợp từ nền tảng của AppsFlyer, bao gồm hơn 30.000 ứng dụng, 15 tỷ lượt cài đặt và 14 tỷ USD chi tiêu cho hoạt động thu hút người dùng và tiếp thị lại trên cả nền tảng Android và iOS.

Báo cáo phân tích hàng tỷ lượt tương tác ứng dụng trên 14 thị trường tại châu Á, bao gồm Ấn Độ, Indonesia, Philippines, Nhật Bản, Hàn Quốc, Thái Lan, Việt Nam và Úc… cho thấy cách các nhà tiếp thị đang triển khai những chiến lược tăng trưởng khác biệt. Những phát hiện nổi bật trong Báo cáo năm 2025 cho thấy 14,77 tỷ USD được chi cho hoạt động thu hút người dùng. Các lĩnh vực dẫn đầu về đầu tư gồm: Tài chính, Thực phẩm & Đồ uống, và Mua sắm, trong khi các nhà tiếp thị tăng cường triển khai các chiến lược tối ưu hiệu suất ở cả thị trường mới nổi và thị trường trưởng thành.

Mô hình kiếm tiền kết hợp trong ngành trò chơi tăng gấp 3,4 lần kể từ năm 2023. Trong khi các ứng dụng không thuộc lĩnh vực trò chơi (non-gaming) ngày càng dựa vào mua hàng trong ứng dụng để tăng doanh thu, thì các ứng dụng trò chơi đang cân bằng hiệu quả giữa quảng cáo và mua hàng. Có 4,47 tỷ USD được đầu tư cho các chiến dịch tiếp thị lại. Tiếp thị theo vòng đời đang trở thành yếu tố then chốt, đặc biệt tại các thị trường tăng trưởng nhanh như Ấn Độ, Indonesia và Philippines, cho thấy sự chuyển hướng chiến lược sang mô hình tương tác toàn phễu.

Báo cáo cho thấy hơn 80% lượt cài đặt gian lận trong năm 2024 có liên quan đến bot. Gian lận từ các nhà phát hành giả mạo ngày càng nhắm đến các chiến dịch tái tương tác, đặc biệt trên nền tảng iOS, trong khi hành vi chiếm đoạt lượt cài đặt đang có xu hướng giảm trên toàn khu vực.

Báo cáo xác định hai mô hình tăng trưởng rõ rệt trong bức tranh đa dạng của Châu Á: giữa thị trường mới nổi và thị trường trưởng thành, và giữa chiến lược theo nền tảng và theo ngành dọc. Các thị trường mới nổi, dẫn đầu là các quốc gia như Ấn Độ, ưu tiên các chiến lược thu hút người dùng nhanh chóng, hiệu quả về chi phí để tận dụng đà mở rộng của thị trường. Hiệu suất theo ngành dọc cho thấy các lĩnh vực như Thực phẩm & Đồ uống và Mua sắm đang phục hồi mạnh mẽ sau những biến động trước đó, còn ngành Trò chơi tiếp tục duy trì mức tăng trưởng ổn định nhờ các mô hình kiếm tiền kết hợp ngày càng tinh vi, cân bằng giữa doanh thu quảng cáo và mua hàng trong ứng dụng.

Một báo cáo gần đây đã tiết lộ số liệu doanh số ấn tượng của Samsung Galaxy S25 Ultra so với các điện thoại Ultra khác từ các thương hiệu Trung Quốc. Cụ thể, doanh số của Galaxy S25 Ultra trên toàn cầu đã vượt hơn 8 lần so với tổng doanh số của tất cả điện thoại Ultra từ các thương hiệu Trung Quốc cộng lại. Điều này phản ánh sự thống trị của Samsung trên thị trường điện thoại thông minh cao cấp.

Theo số liệu được công bố, tính đến cuối tháng 5/2025, Samsung đã bán được 8,39 triệu chiếc Galaxy S25 Ultra. Trong khi đó, chỉ có 586.000 chiếc Xiaomi 15 Ultra được bán ra trên toàn cầu, vivo X200 Ultra đạt 219.000 chiếc và OPPO Find X8 Ultra khoảng 210.000 chiếc. Tổng cộng, các thương hiệu Trung Quốc đã bán được gần 1 triệu chiếc điện thoại Ultra trong năm nay.

Mặc dù các flagship từ các thương hiệu Trung Quốc thường sở hữu phần cứng ấn tượng hơn so với điện thoại Samsung, nhưng chúng thường không được bán trên toàn cầu. Một số thiết bị có được bán tại một vài thị trường châu Âu, nhưng giá của chúng lại cao hơn đáng kể so với ở Trung Quốc, dẫn đến doanh số không quá ấn tượng. Điều này cho thấy một thách thức đối với các thương hiệu Trung Quốc trong việc mở rộng thị trường và tăng cường cạnh tranh với Samsung.

Báo cáo này cho thấy sức mạnh thương hiệu của Samsung, kết quả của hơn một thập kỷ đầu tư vào tiếp thị, bán hàng, hậu mãi và quan hệ đối tác với nhà mạng. Đây là một minh chứng cho sự dẫn đầu của Samsung trên thị trường điện thoại thông minh cao cấp. Với doanh số ấn tượng của Galaxy S25 Ultra, Samsung tiếp tục củng cố vị trí của mình trong ngành công nghiệp điện thoại thông minh.

Độ phổ biến của các sản phẩm Samsung không chỉ dừng lại ở doanh số, mà còn ở sự nhận diện thương hiệu và lòng trung thành của khách hàng. Việc các thương hiệu Trung Quốc cố gắng cạnh tranh với Samsung không chỉ đòi hỏi sự cải thiện về mặt sản phẩm mà còn cần chiến lược tiếp cận thị trường hiệu quả hơn.

Nhìn chung, báo cáo này cho thấy sự thống trị của Samsung trên thị trường điện thoại thông minh cao cấp và thách thức mà các thương hiệu Trung Quốc phải đối mặt để cạnh tranh. Sự cạnh tranh này có thể mang lại lợi ích cho người tiêu dùng khi các nhà sản xuất đều cố gắng cải thiện sản phẩm và dịch vụ của mình.