Ông Hoàng Nam Tiến, một trong những lãnh đạo hàng đầu của Tập đoàn FPT, đã qua đời vào ngày 31 tháng 7 năm 2025 sau một thời gian ngắn nhập viện. Thông tin về sự ra đi đột ngột của ông vẫn chưa được công bố đầy đủ. Tuy nhiên, theo nguồn tin của Báo Thanh Niên, ông đã nhập viện khoảng một tuần trước đó do vấn đề sức khỏe liên quan đến tắc nghẽn động mạch và đã tiến hành phẫu thuật. Đến khoảng 16 giờ 10 phút chiều ngày 31 tháng 7, ông qua đời do đột quỵ và ngưng tim ngoài viện.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969 tại Hà Nội và gia nhập FPT từ năm 1993. Trong suốt 30 năm làm việc tại đây, ông đã trở thành một trong những nhân tố quan trọng góp phần vào sự thành công của tập đoàn. Ông được biết đến nhiều trong vai trò nhà quản trị, chuyên gia công nghệ và cố vấn trong hoạt động khởi nghiệp tại Việt Nam. Ngoài ra, ông cũng là một nhà giáo và diễn giả được yêu thích, từng có nhiều bài thuyết trình truyền cảm hứng cho người học và cộng đồng khởi nghiệp trong nước.

Trong thời kỳ công tác, ông đã giữ nhiều vị trí quan trọng, bao gồm Chủ tịch FPT Software và FPT Telecom. Sau khi rời tập đoàn FPT vào năm 2023, ông giữ vị trí Phó chủ tịch Hội đồng trường – Trường đại học FPT, phụ trách hoạt động đào tạo sau đại học. Với kinh nghiệm và chuyên môn sâu rộng, ông đã đóng góp vào sự phát triển của nhiều thế hệ lãnh đạo và doanh nhân tại Việt Nam.

Thông tin về ông Hoàng Nam Tiến có thể được tìm hiểu thêm tại Báo Thanh Niên và các nguồn tin khác. Cộng đồng doanh nghiệp và khởi nghiệp tại Việt Nam đang bày tỏ lòng thương tiếc và ghi nhận những đóng góp của ông Hoàng Nam Tiến trong suốt sự nghiệp của mình.

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo được sự chú ý với nhiều phát ngôn thú vị và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi tiếng của ông là: “Một người sếp tốt là người thấy nhân viên thiếu tiền khi nào để mình ‘ting ting’ luôn.” Qua câu nói này, ông Tiến đã thể hiện sự quan tâm và tinh tế của một người lãnh đạo đối với nhân viên của mình.

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z: “Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)”. Theo ông, những người thuộc thế hệ này có thể biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành “con sen” của chính họ. Điều này cho thấy ông Tiến đánh giá cao khả năng sáng tạo và thích nghi của thế hệ trẻ trong việc ứng dụng công nghệ vào cuộc sống và công việc.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến đưa ra lời khuyên: “Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.” Ông cũng nhấn mạnh rằng nếu một người quá tập trung vào việc so sánh và ganh ghét với người khác trên mạng xã hội, họ sẽ không thể tập trung vào việc phát triển kỹ năng và kiến thức của mình để đạt được mức lương mong muốn.

Ông Tiến cũng đưa ra lời khuyên về việc nhảy việc: “Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công. Bạn hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang.” Qua lời khuyên này, ông Tiến muốn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kiên nhẫn và vượt qua khó khăn trong công việc, thay vì dễ dàng bỏ cuộc hoặc chuyển đổi công việc mà không có lý do rõ ràng.

Ngoài ra, ông Tiến cũng thảo luận về tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới. Ông cho rằng: “Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.” Điều này cho thấy ông Tiến đánh giá cao khả năng linh hoạt và học hỏi liên tục trong môi trường làm việc hiện đại.

Về mối quan hệ giữa học tập và làm việc, ông Tiến cho rằng: “Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não. Nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não.” Qua lời nói này, ông Tiến muốn nhấn mạnh rằng thành công trong công việc không chỉ dựa vào khả năng học tập, mà còn đòi hỏi nhiều kỹ năng và phẩm chất khác.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến cho rằng: “Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.” Điều này cho thấy ông Tiến không coi bằng cấp là tiêu chí duy nhất để đánh giá năng lực của một người, nhưng vẫn công nhận giá trị của bằng cấp trong việc chứng minh khả năng của một người.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.” Qua lời khuyên này, ông Tiến muốn nhấn mạnh rằng thành công không chỉ dựa vào nỗ lực và khả năng của một người, mà còn đòi hỏi một chút may mắn và cơ hội phù hợp.