Nâng tầm doanh nghiệp nhà nước (DNNN) trong các lĩnh vực trọng yếu như năng lượng, tài chính và hạ tầng là ưu tiên hàng đầu. Tuy nhiên, DNNN đối mặt với thách thức về hiệu quả hoạt động. Giải pháp bao gồm hoàn thiện thể chế, đổi mới quản trị, cổ phần hóa, chuyển đổi số và phân cấp trách nhiệm.
Hà Nội đẩy mạnh chuyển đổi số trong công tác của Đảng, với trên 2.100 đơn vị và 4.700 tài khoản sử dụng hệ thống quản lý văn bản và điều hành. Hơn 1.450m tài liệu đã được số hóa. Các tổ chức Đảng đánh giá cao lợi ích của việc số hóa, giúp tăng tính minh bạch và hiệu quả.
Bệnh viện Quân y 4 đẩy mạnh chuyển đổi số để nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe. Bệnh viện triển khai nhiều giải pháp, bao gồm đầu tư công nghệ thông tin và áp dụng bệnh án điện tử.
Diễn đàn “Chuyển đổi số khu vực công – Tiền đề cho phát triển kinh tế – xã hội” được Đài phát thanh Việt Nam tổ chức vào ngày 17/7, thảo luận về tầm quan trọng của việc áp dụng công nghệ số trong khu vực công. Quá trình chuyển đổi số trong khu vực công được xem là một phần quan trọng trong chiến lược cải cách thể chế quốc gia nhưng đang đối mặt với nhiều thách thức về hạ tầng công nghệ và nguồn lực. Ngành Ngân hàng, một trong những ngành tiên phong trong chuyển đổi số, đã xây dựng khuôn khổ pháp lý để thúc đẩy quá trình số hóa và hợp tác với các công ty Fintech cũng như các ngành lĩnh vực khác để phát triển sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng. Tuy nhiên, việc triển khai chuyển đổi số trong ngành Ngân hàng Việt Nam vẫn còn nhiều thách thức do sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, rủi ro an ninh mạng gia tăng, hạn chế về khuôn khổ pháp lý, cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực và sự thay đổi văn hóa.
Tại Đại hội Đại biểu Đảng bộ Bộ Công Thương nhiệm kỳ 2025-2030, Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số Lê Hoàng Oanh trình bày tham luận “Hoàn thiện thể chế phát triển thương mại điện tử và chuyển đổi số đáp ứng yêu cầu cho kỷ nguyên mới”. Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 và toàn cầu hóa, kinh tế số, thương mại điện tử, chuyển đổi số là động lực then chốt thúc đẩy kinh tế – xã hội. Cục đã đạt kết quả nổi bật nhưng cũng đối mặt thách thức về quản lý, bảo vệ người tiêu dùng, chống thất thu thuế.
Luật Thuế GTGT mới mang lại chương trình thuế rõ ràng, minh bạch và thân thiện hơn. Tuy nhiên, việc tiếp cận và thụ hưởng chính sách thuế mới vẫn là thách thức đối với nhiều người nộp thuế, đặc biệt là những người không quen với công nghệ. Cần có cầu nối tốt giữa chính sách và người dân. Điều này bao gồm việc củng cố hạ tầng thông tin; triển khai các nền tảng số; cung cấp hướng dẫn trực tiếp và hình thức truyền thông phù hợp. Việc này giúp đạt được niềm tin của người dân. Việc chuyển đổi số ngành thuế đã có nhiều kết quả tích cực. Song cần cải thiện khả năng tiếp cận thông tin. Các cơ quan cần tăng cường đồng cảm trong phục vụ. Mô hình đội ngũ hỗ trợ chính sách tại các trung tâm hành chính công cấp xã, phường; các trạm hỗ trợ thuế lưu động được thiết lập.
Ban Chỉ đạo Petrovietnam thảo luận mục tiêu chiến lược về khoa học công nghệ, chuyển đổi số và sản phẩm công nghệ chiến lược, nhấn mạnh thương mại hóa và đãi ngộ cho nghiên cứu.
Bộ Tài chính tích cực chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả quản lý tài chính công. Tuy nhiên, quá trình triển khai gặp khó khăn về nhận thức, quy định và hạ tầng. Bộ Tài chính hướng tới giảm 30% thời gian xử lý thủ tục và cắt giảm 30% điều kiện kinh doanh bằng cách tối ưu hóa quy trình và loại bỏ các yêu cầu không cần thiết.
Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh phối hợp với Tập đoàn Google xây dựng mô hình đào tạo ứng dụng AI toàn diện, phù hợp thực tiễn Việt Nam, đáp ứng nhu cầu về năng lực số và sử dụng AI hiệu quả cho cán bộ lãnh đạo, quản lý và cơ sở. Google sẵn sàng hỗ trợ Việt Nam chuyển đổi số, đặc biệt trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao.
Thủ tướng Phạm Minh Chính yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung tháo gỡ khó khăn trong thực hiện thủ tục hành chính và chuyển đổi số trong nửa đầu tháng 7.
Chuyển đổi số là chìa khóa sống còn trong vận hành chính quyền, đảm bảo hoạt động thông suốt và hiệu quả trong thời đại hiện nay.
Việt Nam đẩy mạnh hợp tác với Google để phát triển trí tuệ nhân tạo (AI) và chuyển đổi số, hướng tới tăng trưởng cao. Hai bên thảo luận về xây dựng phòng thí nghiệm AI, đào tạo nhân lực và trao đổi chuyên gia.
MB tiếp tục khẳng định vị thế Big5 với tăng trưởng quy mô vững chắc và hiệu quả hoạt động cao. Trong quý II/2025, ngân hàng đạt tỷ lệ CASA hơn 38% và lợi nhuận trước thuế 15.889 tỷ đồng. Hiện, MB đang dẫn đầu về chuyển đổi số với 98,6% giao dịch qua kênh số và 28,6 triệu người dùng App MBBank. Ngân hàng đặt mục tiêu phát triển bền vững, hiệu quả, sáng tạo, tập trung vào ngân hàng số và hệ sinh thái tài chính tích hợp. MB dự kiến kiểm soát nợ xấu ở mức thấp, tăng trưởng lợi nhuận trước thuế hơn 32.000 tỷ đồng vào năm 2025.
Ông Đàng Tùng Anh, Phó Giám đốc Trung tâm Công nghệ – Chính phủ số, Cục Chuyển đổi số quốc gia, chia sẻ chuyển đổi số đã gần gũi với đời sống, giúp bán nông sản, hải sản trên mạng xã hội hay thanh toán qua QR. Mỗi người có cách hiểu khác nhau nhưng đều thấy chuyển đổi số là cần thiết.
Từ 30/6/2025, Công ty Tài chính Tín dụng tiêu dùng TNHH MB Shinsei (Mcredit) ngừng hoạt động tại 5 văn phòng đại diện ở Bình Dương, Khánh Hòa, Đà Nẵng, Cần Thơ và Hải Phòng để chuyển dịch sang mô hình số. Mcredit cam kết thực hiện đầy đủ các hợp đồng và nghĩa vụ tài chính, đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo quy định pháp luật.
Sư đoàn 372 tổ chức Hội nghị “Làm chủ công nghệ số” với chủ đề về bảo đảm an toàn thông tin và an ninh mạng trong chuyển đổi số. Hội nghị cũng giới thiệu về bình dân học vụ số. Mục tiêu là nâng cao nhận thức về nhiệm vụ chuyển đổi số.
Ngành nhôm Việt Nam có tiềm năng phát triển lớn nhưng đang đối mặt với các rào cản trong sản xuất và xuất khẩu. Để phát triển, ngành cần các chính sách hỗ trợ như giảm thuế VAT, tín dụng xanh, và đào tạo nhân lực. Các doanh nghiệp nên đẩy mạnh chuyển đổi số, phát triển bền vững và quản trị ESG để chiếm lĩnh thị trường và thay thế hàng nhập khẩu.
Thị trường bảo hiểm phi nhân thọ tại Việt Nam ngày càng cạnh tranh với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp bảo hiểm cần tăng cường năng lực số thông qua tối ưu hóa quy trình, phát triển sản phẩm bảo hiểm số và kênh bán hàng số bằng công nghệ như AI và Big Data. Tuy nhiên, việc triển khai chuyển đổi số gặp nhiều thách thức, đặc biệt là vấn đề nguồn lực đầu tư cho công nghệ.
Năm 2025, Học viện Hậu cần tuyển 460 chỉ tiêu hệ dân sự trình độ tiến sĩ, thạc sĩ, đại học các ngành Tài chính – Ngân hàng, Kế toán, Kỹ thuật xây dựng. Học viện đang đẩy mạnh chuyển đổi số, cập nhật chương trình đào tạo theo yêu cầu Bộ Giáo dục và Đào tạo. Trong nhiều năm, Học viện đào tạo hàng chục nghìn cán bộ hậu cần, kỹ thuật xây dựng, trong đó nhiều học viên đang giữ vị trí quan trọng trong Quân đội và doanh nghiệp.
Hơn 200 cán bộ, chiến sĩ đã tham gia hội nghị tập huấn về trí tuệ nhân tạo (AI) và chuyển đổi số tại Đoàn Đo đạc biên vẽ hải đồ và nghiên cứu biển, Hải Phòng. Hội nghị này trang bị kiến thức về AI, ứng dụng của nó trong đời sống, bảo vệ dữ liệu cá nhân và chuyển đổi số.