Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với nhiều thách thức lớn khi làn sóng cắt giảm nhân sự đã và đang tác động mạnh mẽ đến tâm lý cũng như sự ổn định nghề nghiệp của người lao động. Theo báo cáo thị trường lao động quý 2-2025 được thực hiện bởi Vieclam24h, việc cắt giảm nhân sự không chỉ diễn ra trong một vài ngành mà đã lan rộng ra nhiều lĩnh vực, từ sản xuất, bán lẻ, tài chính cho đến công nghệ. Tâm lý lo lắng về việc bị sa thải đã gia tăng rõ rệt trong cộng đồng người lao động, gây ảnh hưởng không chỉ đến sức khỏe tinh thần mà còn tác động tiêu cực đến tâm lý nghề nghiệp và hành vi tìm việc làm của họ.

Nhóm tuổi từ 18-24 và 35-54 là hai nhóm bị ảnh hưởng nặng nhất bởi làn sóng cắt giảm nhân sự. Tập trung chủ yếu ở lao động phổ thông, các vị trí vận hành, kỹ thuật và tài chính là những lĩnh vực chịu tác động lớn. Trong khi đó, một số vị trí như marketing, bán hàng, nhân sự, chăm sóc khách hàng và công nghệ thông tin có xu hướng được duy trì ổn định. Đây là tín hiệu cho thấy các doanh nghiệp đang cơ cấu lại đội ngũ nhân sự để đáp ứng với tình hình mới.

Quá trình tái hòa nhập thị trường việc làm của những người lao động bị cắt giảm đang gặp nhiều khó khăn. Số liệu thống kê cho thấy 72,7% người lao động mất việc chủ động trở lại tìm việc đã mất cả tuần, thậm chí cả tháng để tìm việc. Điều này không chỉ phản ánh sự khó khăn trong việc tìm kiếm công việc mới mà còn cho thấy sự bất ổn mà người lao động đang phải đối mặt. Những người lao động ở lại sau đợt cắt giảm phải gánh vác thêm công việc, nhưng bất an về tương lai nghề nghiệp vẫn tồn tại và gây áp lực lớn.

Gần 50% người lao động cho biết họ cảm thấy rõ ràng áp lực từ việc cắt giảm nhân sự, trong khi niềm tin vào tổ chức và động lực làm việc suy giảm đáng kể. Trước tình hình này, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang nỗ lực duy trì hoạt động và lực lượng lao động. Trong 12 tháng qua, 26,4% doanh nghiệp đã tinh gọn bộ máy và 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Một số vị trí có nhu cầu tuyển dụng lớn gắn với tăng trưởng và vận hành như kinh doanh và bán hàng, kỹ sư sản xuất và kỹ thuật, lao động phổ thông có tay nghề…

Lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật trước thách thức. Nếu 70% người lao động thể hiện cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải, thì 30% còn lại cho rằng đây là cơ hội để thay đổi và phát triển. Tỷ lệ này cao hơn đáng kể so với các nghiên cứu quốc tế, cho thấy sự kiên cường và tích cực của người lao động Việt.

Vieclam24h khuyến nghị doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng về hệ lụy dài hạn khi cắt giảm nhân sự. Đồng thời, cần có sự minh bạch và thẳng thắn trong việc thông tin về tình hình công ty và chiến lược phát triển. Việc lắng nghe tiếng nói của người lao động và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của họ là điều quan trọng để duy trì sự ổn định và phát triển bền vững.

Người lao động cũng được khuyên duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi với thay đổi. Việc không ngừng đầu tư phát triển kỹ năng sẽ giúp họ tăng cơ hội việc làm và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường lao động.

Song song với đó, doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với khó khăn khi tuyển dụng lao động đáp ứng đủ yêu cầu năng lực. Có đến 46% trong số hàng ngàn doanh nghiệp Việt được Anphabe hỏi đều thừa nhận khó tuyển được người đáp ứng đủ yêu cầu năng lực. Sự tồn tại của khoảng cách giữa nhu cầu thị trường và kỹ năng người lao động đang ngày càng gia tăng, tạo ra thách thức lớn cho cả doanh nghiệp và người lao động trong quá trình phát triển và tăng trưởng.

Tóm lại, thị trường lao động Việt Nam đang ở giai đoạn cần sự điều chỉnh và thích nghi lớn. Cả doanh nghiệp và người lao động cần chủ động và tích cực để vượt qua thách thức, hướng tới sự ổn định và phát triển bền vững.

Thị trường nông thôn Việt Nam đang trở thành điểm đến chiến lược mới cho các ông lớn ngành bán lẻ, với hơn 60 triệu người tiêu dùng tiềm năng. Khu vực này dự kiến sẽ đạt thu nhập bình quân đầu người là 6,7 triệu đồng mỗi tháng vào năm 2025, tạo ra nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng và phong phú. Trước những cơ hội này, các doanh nghiệp bán lẻ đã và đang triển khai nhiều chiến lược để tiếp cận thị trường nông thôn.

Một trong những mô hình được xem là lời giải hiệu quả cho thị trường này là mô hình minimart. Trong giai đoạn 2016-2023, mô hình này ghi nhận tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) lên đến 45%. WinCommerce, một thành viên của Masan Group, đang dẫn đầu cuộc đua với mô hình WinMart+ nông thôn. Chỉ trong 6 tháng đầu năm 2025, WinCommerce đã mở mới 236 cửa hàng, vươn lên dẫn đầu thị trường. Chiến lược của WinCommerce không chỉ tập trung vào việc mở rộng quy mô mà còn hướng đến hiệu quả tài chính, với tất cả các cửa hàng mở mới đều mang lại lợi nhuận.

Tuy nhiên, yếu tố giá cả vẫn là rào cản quan trọng mà các doanh nghiệp bán lẻ cần vượt qua khi tiếp cận thị trường nông thôn. Người tiêu dùng tại khu vực này vẫn rất nhạy cảm với giá cả, do đó các doanh nghiệp đang nỗ lực cung cấp các giá trị gia tăng như sản phẩm có thương hiệu rõ ràng, chất lượng đảm bảo, và các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng.

Ngoài kênh bán hàng trực tiếp, thương mại điện tử cũng được xem là một kênh bán hàng quan trọng tại khu vực nông thôn. Các doanh nghiệp bán lẻ đang tích hợp chuyển đổi số vào kinh doanh, ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo và các chương trình Hội viên để củng cố nền tảng hạ tầng cho người tiêu dùng. WinMart+, một điển hình, đã áp dụng công nghệ và chương trình Hội viên để tăng cường tương tác và đáp ứng nhu cầu của khách hàng tại khu vực nông thôn.

Có thể thấy, thị trường nông thôn Việt Nam đang là chiến trường mới của ngành bán lẻ, với tiềm năng phát triển lớn. Các doanh nghiệp bán lẻ cần linh hoạt và sáng tạo trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh, từ mở rộng quy mô đến tăng hiệu quả tài chính, cũng như không ngừng cải thiện giá trị gia tăng cho người tiêu dùng. Cuộc đua giành thị phần tại khu vực nông thôn hứa hẹn sẽ còn tiếp diễn trong thời gian tới.

Tham gia Triển lãm Fine Food Australia 2025 là một phần quan trọng trong Chương trình Business Connect và Leadership Education in Australia, mang lại cho các doanh nhân Việt Nam cơ hội tham quan thực tế, so sánh mô hình kinh doanh và mở rộng hiểu biết về tiêu chuẩn ngành tại một trong những thị trường tiêu dùng lớn nhất khu vực.

Triển lãm Fine Food Australia 2025 sẽ diễn ra tại Trung tâm Hội nghị và Triển lãm Quốc tế ICC, Sydney, Úc – một trong những sự kiện thương mại lớn nhất của Úc trong lĩnh vực thực phẩm, dịch vụ khách sạn và bán lẻ. Sự kiện này dự kiến sẽ thu hút hàng trăm doanh nghiệp và chuyên gia địa phương, cùng các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang kinh doanh thành công tại Úc. Triển lãm hứa hẹn mang đến một cái nhìn tổng quan về chuỗi giá trị ngành F&B trong bối cảnh toàn cầu đang tái cấu trúc mạnh mẽ theo hướng tiêu dùng bền vững và tối ưu hóa trải nghiệm.

Đặc biệt, đây là cơ hội quý giá cho các doanh nghiệp tại Việt Nam muốn mở rộng và tiếp cận thị trường Úc. Thông qua sự kiện này, họ có thể kết nối trực tiếp với các đối tác tiềm năng, cập nhật xu hướng tiêu dùng mới nhất và tăng cường năng lực cạnh tranh trong môi trường quốc tế đang biến chuyển không ngừng.

Một số điểm nhấn của triển lãm bao gồm:

– Triển lãm chuyên ngành F&B với đa dạng sản phẩm, dịch vụ và công nghệ từ nhiều phân khúc, mang đến cái nhìn toàn cảnh về chuỗi giá trị ngành thực phẩm – đồ uống hiện đại.

– Không gian giao lưu giữa nhà phân phối, thương hiệu và các đơn vị xuất khẩu quốc tế, tạo cơ hội trực tiếp để doanh nghiệp Việt gặp gỡ, trao đổi và hợp tác cùng các đối tác lớn trong ngành.

Chương trình Business Connect and Leadership Education in Australia được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cập nhật kiến thức, tăng cường trải nghiệm và mở rộng cơ hội hợp tác quốc tế. Dự kiến diễn ra từ ngày 07/09/2025 đến ngày 12/09/2025 tại Sydney, Úc, chương trình này bao gồm các hoạt động học tập và giao lưu thực tiễn.

Để biết thêm thông tin và đăng ký tham gia chương trình, vui lòng liên hệ với Viện Doanh Nhân Đương Đại LQT hoặc Bluewise Group.

Việc ra mắt dịch vụ MWG PayLater gần đây đã đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong lĩnh vực tài chính và bán lẻ tại Việt Nam. Đây là một minh chứng rõ ràng cho sự chuyển đổi từ các “fintech nhỏ” sang sự tham gia mạnh mẽ của các “tay chơi lớn” trong ngành. Sự hợp tác giữa các ngân hàng số như Cake và các tập đoàn bán lẻ hàng đầu như Thế Giới Di Động (MWG) không chỉ thể hiện xu hướng mới mà còn mở ra nhiều triển vọng về giá trị dài hạn cho cả hai bên.

Thị trường tài chính và bán lẻ tại Việt Nam đang chứng kiến sự thay đổi đáng kể với sự xuất hiện của các mô hình hợp tác sâu rộng giữa các doanh nghiệp. Sự tham gia của các tập đoàn lớn như MWG vào lĩnh vực tài chính không còn là điều mới lạ, nhưng mức độ chuyên sâu và sự chủ động trong việc thiết kế các sản phẩm tài chính độc quyền như MWG PayLater cho thấy một chiến lược dài hạn. Điều này không chỉ giúp các tập đoàn bán lẻ đa dạng hóa dịch vụ mà còn nâng cao trải nghiệm người dùng thông qua việc tích hợp các giải pháp tài chính linh hoạt và tiện lợi.

Xu hướng các tập đoàn lớn tự thiết kế và triển khai các sản phẩm tài chính đã và đang trở nên phổ biến trên toàn cầu. Tại Việt Nam, trước đây, các sản phẩm tài chính chủ yếu do các tổ chức tài chính và ngân hàng truyền thống cung cấp. Tuy nhiên, sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ tài chính (fintech) và sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng đã tạo điều kiện cho các tập đoàn lớn từ các lĩnh vực khác nhau bước vào sân chơi tài chính. Đây có thể coi là một kỷ nguyên mới cho sự kết hợp giữa bán lẻ và tài chính, giúp các doanh nghiệp tăng cường gắn kết với khách hàng thông qua việc cung cấp các dịch vụ tài chính tiện ích và cá nhân hóa.

MWG PayLater, với tính năng cho phép khách hàng có thể mua hàng và trả tiền sau, là một ví dụ điển hình cho sự đổi mới trong lĩnh vực tài chính bán lẻ. Dịch vụ này không chỉ mang lại lợi ích cho khách hàng bằng cách cung cấp một phương thức thanh toán linh hoạt hơn, mà còn giúp Thế Giới Di Động tăng cường mối quan hệ với khách hàng, từ đó thúc đẩy doanh số bán hàng. Đồng thời, sự hợp tác với Cake, một ngân hàng số, cho thấy sự quan tâm đến việc xây dựng một hệ sinh thái tài chính – bán lẻ hoàn chỉnh.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường bán lẻ và tài chính, việc các tập đoàn lớn như MWG tham gia sâu vào lĩnh vực tài chính và thúc đẩy các sản phẩm tài chính độc quyền là một động thái chiến lược. Điều này không chỉ giúp họ mở rộng dịch vụ mà còn tạo ra giá trị bền vững trong dài hạn. Đối với người dùng, sự phát triển này hứa hẹn mang đến nhiều lựa chọn và trải nghiệm mới mẻ hơn trong việc sử dụng dịch vụ tài chính và mua sắm.

Tóm lại, sự ra đời của các sản phẩm như MWG PayLater là tín hiệu cho thấy sự dịch chuyển đáng kể trong mối quan hệ giữa các doanh nghiệp lớn và thị trường tài chính. Việc doanh nghiệp bán lẻ hàng đầu như MWG hợp tác với các đối tác tài chính để đưa ra các giải pháp thanh toán thông minh và tiện lợi cho khách hàng thể hiện xu hướng all-in-one, tức là tích hợp đa dịch vụ trong một điểm chạm, đang được các doanh nghiệp ưa chuộng. Trong tương lai, người dùng có thể còn chứng kiến nhiều đổi mới hơn nữa từ sự kết hợp giữa bán lẻ và tài chính.

Thị trường chứng khoán Việt Nam hiện đang bước vào một giai đoạn tăng giá mới, với chu kỳ tăng kéo dài ít nhất 3 quý, sau khi chuyển từ pha tích lũy sang pha đẩy giá. Chỉ số VN-Index có thể sớm hướng tới mốc 1.600 điểm, dựa trên các phân tích và đánh giá về tình hình thị trường hiện nay.

Trong nửa đầu tháng 7, thị trường chứng khoán đã ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, với VN-Index tăng hơn 100 điểm từ vùng 1.378 điểm lên 1.490 điểm. Đồng thời, thanh khoản cũng cải thiện mạnh mẽ, cho thấy sự quan tâm và tham gia tích cực của các nhà đầu tư vào thị trường.

Ông Nguyễn Minh Hoàng, Giám đốc Phân tích Công ty chứng khoán Nhất Việt (VFS), tại hội thảo ‘Triển vọng thị trường chứng khoán 2025 – Định hình chu kỳ tăng giá mới từ nội lực kinh tế’, đã đánh giá rằng cấu trúc của thị trường đã thay đổi. Thị trường đã chuyển từ giai đoạn tích lũy suốt cả năm 2024 đến đầu năm 2025 sang giai đoạn đẩy giá. Ông Hoàng cho rằng thị trường chứng khoán đang bước vào một ‘Megatrend’ (sóng tăng lớn) trong nửa cuối năm 2025.

VN-Index dự kiến sẽ hướng đến vùng 1.600 điểm, tương ứng với mức P/E kỳ vọng từ 13 lên 15 lần. Theo ông Hoàng, nhà đầu tư đã thoát khỏi giai đoạn nghi ngờ, thận trọng ở 2 năm trước đây và bước vào trạng thái lạc quan. Dòng tiền đứng ngoài còn rất nhiều và đang đợi nhịp chỉnh của thị trường để tiếp tục tham gia.

Về tín hiệu tích cực từ nhà đầu tư nước ngoài, ông Hoàng cho biết việc nhà đầu tư nước ngoài mua ròng khoảng 13.000 tỷ đồng trong nửa đầu tháng 7 chưa giúp dòng vốn đảo chiều. Tuy nhiên, tín hiệu này có thể dẫn dắt thị trường vào chu kỳ tăng giá mới. Nếu thị trường đã vào pha tăng giá, thì chu kỳ tăng diễn ra ít nhất trong 3 quý, kéo dài hơn là 1,5 năm.

Ông Hoàng cũng đưa ra khuyến nghị về nhóm cổ phiếu tiềm năng, bao gồm bất động sản, ngân hàng, chứng khoán, bán lẻ, xây dựng công. Đặc biệt, nhóm cổ phiếu bất động sản được đánh giá còn nhiều dư địa tăng giá khi đang thu hút dòng tiền, vẫn có mức định giá hấp dẫn và nhận được sự hỗ trợ mạnh của các chính sách mới.

Tổng quan, thị trường chứng khoán Việt Nam đang có những tín hiệu tích cực và được đánh giá có tiềm năng tăng trưởng trong thời gian tới. Tuy nhiên, nhà đầu tư cần thận trọng và dựa vào các phân tích, đánh giá kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định đầu tư.

Không có liên kết để cung cấp thông tin ở phần cuối.

Thương mại điện tử đang phát triển với tốc độ nhanh chóng tại Việt Nam, đặc biệt là ở tỉnh Bắc Ninh. Sự tiện lợi của việc mua bán trực tuyến đang tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các loại hình kinh doanh thương mại, dịch vụ, bao gồm cả mặt hàng thời trang. Sự xuất hiện của các nền tảng thương mại điện tử và mạng xã hội đã làm thay đổi cách thức mua sắm của người tiêu dùng, khiến nhiều cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống gặp khó khăn do lượng khách giảm mạnh.

Chị Tú Anh, chủ cửa hàng kinh doanh hàng thời trang nữ trên đường Trần Hưng Đạo, phường Kinh Bắc, cho biết đã phải đóng cửa hàng bán đồ trẻ em để cắt lỗ do chi phí thuê nhân viên và tiền thuê mặt bằng cao. Cửa hàng còn lại của chị tập trung bán quần áo nữ với phân khúc bình dân, hướng tới khách hàng là các bạn trẻ mới ra trường đi làm có thu nhập thấp, học sinh, sinh viên… Tuy nhiên, việc kinh doanh của chị cũng đang gặp nhiều khó khăn do lượng khách ngày càng thưa thớt. “Tôi đã cố gắng giảm giá và tạo ra các chương trình khuyến mãi, nhưng dường như không có tác dụng. Khách hàng ngày càng ít và tôi không biết làm thế nào để thu hút họ trở lại”, chị Tú Anh chia sẻ.

Chị Nguyễn Thị Hồng, chuyên bán lẻ quần áo ở phường Từ Sơn, đã cố gắng tiếp cận và sử dụng mạng xã hội để giới thiệu, quảng cáo sản phẩm. Tuy nhiên, thị trường hàng thời trang online có sự cạnh tranh rất khốc liệt, khiến chị phải cân nhắc chuyển sang kinh doanh online các mặt hàng khác. “Tôi đã tạo một trang Facebook và đăng bài giới thiệu sản phẩm, nhưng dường như không có nhiều người quan tâm. Tôi cũng đã tham gia vào các nhóm mua bán trực tuyến, nhưng vẫn không thấy có nhiều hiệu quả”, chị Hồng cho biết.

Thực tế đang đòi hỏi các cơ sở kinh doanh thời trang truyền thống muốn duy trì và phát triển được phải thường xuyên cập nhật xu hướng; đa dạng hóa sản phẩm, đồng thời kết hợp phát triển thêm các dòng sản phẩm phụ kiện, trang sức hoặc đồ dùng gia đình mang họa tiết truyền thống… Việc nâng cao chất lượng và xây dựng, quảng bá giá trị thương hiệu cũng là điều cần thiết. Các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cần phải thay đổi và thích nghi với thị trường mới để có thể tồn tại và phát triển.

Bên cạnh đó, các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cũng cần tăng cường trải nghiệm khách hàng thông qua thiết kế không gian bán hàng độc đáo, mang đậm dấu ấn văn hóa, truyền thống, tạo cảm giác thân thiện và thoải mái cho khách hàng. Mặc dù kênh trực tuyến phát triển mạnh mẽ, nhưng các cửa hàng bán lẻ vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc trải nghiệm và kết nối với khách hàng. Việc tạo ra một không gian bán hàng hấp dẫn và thân thiện sẽ giúp khách hàng có trải nghiệm tốt hơn và tăng khả năng quay lại mua hàng.

Cuối cùng, để có thể duy trì và phát triển, các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cần phải kết hợp giữa việc kinh doanh trực tuyến và trực tiếp. Việc sử dụng các nền tảng thương mại điện tử và mạng xã hội để giới thiệu và quảng cáo sản phẩm sẽ giúp các cửa hàng bán lẻ tăng cường khả năng tiếp cận với khách hàng. Đồng thời, việc tạo ra các chương trình khuyến mãi và giảm giá cũng sẽ giúp các cửa hàng bán lẻ thu hút khách hàng và tăng doanh số.