Ngày 26/7, tại Hà Nội, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức cuộc họp với Liên danh EY Việt Nam để triển khai dự án Tư vấn triển khai Hệ thống Quản lý Doanh nghiệp (ERP) giai đoạn 1. Dự án này là một trong những dự án chuyển đổi số trọng điểm của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (PVEP), với mục tiêu xây dựng mô hình quản trị số tiên tiến và đồng bộ với hệ thống của Petrovietnam.
Trong buổi làm việc, các bên đã thống nhất phạm vi công việc, kế hoạch triển khai và các sản phẩm bàn giao chính. Dự án sẽ bao gồm khảo sát hiện trạng nghiệp vụ và hệ thống, xác định yêu cầu triển khai ERP, xây dựng dự toán, xây dựng bộ hồ sơ mời thầu và hỗ trợ trong quá trình lựa chọn nhà thầu triển khai.
Ông Nguyễn Thiện Bảo, Tổng Giám đốc PVEP, nhấn mạnh rằng việc triển khai ERP là một bước đi chiến lược trong hành trình trở thành doanh nghiệp dầu khí quốc tế của PVEP. Ông yêu cầu các ban, đơn vị phối hợp chặt chẽ, minh bạch và cầu thị để bảo đảm dự án được thực hiện một cách hiệu quả, thiết thực và phù hợp với điều kiện thực tế của PVEP.
Đại diện Liên danh EY Việt Nam cam kết sẽ huy động đầy đủ nguồn lực chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực ERP và dầu khí để triển khai dự án theo đúng các yêu cầu về chất lượng và tiến độ. Dự án sẽ được triển khai trong thời hạn 75 ngày với sự phối hợp hiệu quả giữa hai bên.
Dự án Tư vấn triển khai ERP giai đoạn 1 là một phần quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số của PVEP, nhằm nâng cao hiệu quả quản trị, tối ưu hóa chi phí và tăng cường năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực dầu khí. Thành công của dự án sẽ góp phần thúc đẩy quá trình đổi mới toàn diện tại PVEP, khẳng định cam kết hành động vì sự phát triển bền vững, thích ứng linh hoạt với những thay đổi trong kỷ nguyên số.
Việc triển khai hệ thống ERP sẽ giúp PVEP tăng cường hiệu quả quản lý, nâng cao năng suất lao động và giảm thiểu chi phí vận hành. Đồng thời, dự án cũng sẽ giúp PVEP có thể đối phó với những thách thức và cơ hội trong môi trường kinh doanh năng động hiện nay.
Để đảm bảo dự án được triển khai thành công, PVEP và EY Việt Nam sẽ cần duy trì sự phối hợp chặt chẽ và thường xuyên. Việc theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả triển khai dự án sẽ giúp hai bên có thể điều chỉnh và cải thiện quy trình triển khai.
