Nội dung chính
Đánh giá cán bộ dựa trên tiêu chí định lượng đã trở thành yếu tố then chốt giúp tỉnh Đồng Nai hướng tới mục tiêu tăng trưởng GRDP 10% và thu ngân sách trên 100.000 tỷ đồng vào năm 2026.
1. Đánh giá định lượng – Cơ sở cho quyết định chiến lược
Trong buổi làm việc tại các xã, phường, đồng chí Võ Tấn Đức, Phó Bí thư Tỉnh ủy nhấn mạnh: “Cán bộ là gốc của mọi công việc, vì vậy phải đánh giá và sắp xếp đúng người, đúng việc”. Việc chuyển từ đánh giá định tính sang định lượng giúp xác định rõ người, việc, sản phẩm và liên kết trực tiếp với kết quả kinh tế.
2. Cải tổ bộ máy hành chính
Sau đợt sắp xếp năm 2025, số sở, ngành giảm từ 29 xuống còn 14, giảm hơn 50%, và các phòng giảm 45% đầu mối. Mô hình “chính quyền địa phương 2 cấp” (tỉnh‑xã) rút ngắn quy trình quyết định, giảm tầng trung gian, nâng năng suất điều hành.
2.1. Luân chuyển cán bộ tới cấp xã
Việc điều động cán bộ từ sở, ban về xã không chỉ giảm thừa thãi mà còn “chi viện” kiến thức, kinh nghiệm tới địa phương. Ví dụ, ông Nguyễn Thanh Hiền, Chủ tịch UBND xã Đak Lua, chia sẻ rằng sau 6 tháng, niềm tin người dân vào chính quyền tăng đáng kể.
2.2. Trách nhiệm và quyền lợi song hành
Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy Nguyễn Kim Long khẳng định: “Cán bộ đã chuyển từ tư duy quản lý sang tư duy phục vụ”. Đánh giá hiện nay dựa trên tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng hạn, phản hồi tích cực của doanh nghiệp và người dân, đồng thời tích hợp công nghệ số để giảm rủi ro tham nhũng.
3. Kết quả kinh tế dự kiến
- GRDP tăng trưởng dự kiến ≥10% năm 2026.
- Thu ngân sách vượt 100.000 tỷ đồng.
- Thu hút đầu tư chất lượng cao, đặc biệt trong các dự án hạ tầng giao thông.
Những cải cách này không chỉ nâng cao hiệu quả quản lý mà còn tạo môi trường thuận lợi cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước, góp phần hiện thực hóa “điểm nhấn” kinh tế của Đồng Nai.
Công Nghĩa
