Khi Michael Rider trình làng bộ sưu tập đầu tay cho Celine vào mùa Xuân Hè 2026, giới thời trang và mạng xã hội đã có những phản ứng tích cực. Tuy nhiên, đằng sau ánh đèn sân khấu, một cảm giác không chắc chắn đã xuất hiện. Bộ sưu tập của Rider mang đến một cảm giác nhẹ nhàng và thực tế, tập trung vào kết cấu, phom dáng và ngôn ngữ thiết kế gợi cảm xúc.
Thế nhưng, các tín đồ thời trang đã nhận ra những thách thức và khó khăn mà Michael Rider sẽ phải đối mặt trong thời gian tới. Bộ sưu tập dường như thiếu một chất xúc tác, giống như một “buổi ôn bài” hơn là kiến tạo một giai đoạn mới cho thương hiệu. Nếu như chủ nghĩa tinh giản hiện đại của Phoebe Philo có thể được ví như “mặt trăng”, thì phong cách Rock & Roll nổi loạn của Hedi Slimane có thể được gọi là “mặt trời”. Đối với một thương hiệu như Celine, từng tạo nên cơn địa chấn với Phoebe Philo và sau đó được Hedi Slimane đưa vào kỷ nguyên thương mại rực rỡ, thì trạng thái “an toàn” có thể là điều đáng lo ngại nhất.
Michael Rider không chỉ thừa hưởng một bộ máy vận hành thành công, mà còn phải giải quyết một bài toán hóc búa: duy trì doanh số và mở ra một chương mới đủ sắc bén cho thương hiệu. Thành công thực sự của một nhà mốt không chỉ đo đếm bằng số lượng túi được bán, mà còn cần một biểu tượng, một bản sắc văn hóa để không bị trôi khỏi ký ức thị trường. Trong năm 2025, với nhiều đối thủ cạnh tranh đang phục hưng hoặc đứng ở đỉnh cao của thẩm mỹ mới, Celine cần phải định hình được ngôn ngữ riêng của mình.
Các tín hiệu hậu cần cho thấy một sự đi xuống trong trải nghiệm dịch vụ của Celine, điều này được xem là yếu tố cực kỳ nhạy cảm trong ngành hàng xa xỉ. Michael Rider chưa thất bại, nhưng anh cũng chưa thực sự khiến người ta tin rằng mình là linh hồn mới của Celine. Anh đang “án binh bất động”, có thể là để chuẩn bị cho một bước đi lớn, hoặc cũng có thể chỉ đang dò dẫm trong vùng an toàn. Tuy nhiên, trong ngành thời trang, không có chỗ cho sự lưỡng lự. Michael Rider cần phải đưa ra những quyết định táo bạo và sáng tạo để giúp Celine trở thành một thương hiệu dẫn đầu, thay vì chỉ đi theo vết xe của những người đi trước.
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt của ngành thời trang hiện nay, Celine cần một chiến lược rõ ràng và dài hạn để có thể giữ vững vị trí của mình. Việc tìm kiếm một ngôn ngữ thiết kế riêng và tạo ra một bản sắc văn hóa mạnh mẽ sẽ giúp Celine có thể thu hút và giữ chân khách hàng, đồng thời tạo ra một lợi thế cạnh tranh bền vững. Michael Rider có cơ hội để tạo ra một dấu ấn mới cho Celine, nhưng anh cũng cần phải nhận thức được những thách thức và khó khăn đang chờ đợi mình.
Chỉ khi nào Celine tìm được lối đi riêng và khẳng định được bản sắc văn hóa của mình, thương hiệu này mới có thể thực sự vươn lên và khẳng định vị trí dẫn đầu trong ngành thời trang.
